【管理咨询报告】2008最新精华增强版【上万套最新咨询报告全案】目录
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免责声明：所有资料均通过网络公开渠道收集、网友及同行业人士提供，目的在于传播他人的管理咨询策划思想精髓,以达到自我提高与共同进步的目的，所有资料版权归原作者或原公司所有。这些资料仅供学习和研究用。请勿擅自作其他用途，发生任何法律问题均于我们无关。如有任何问题，请及时和我们联系，我们立刻更正或删除。
管理咨询报告2008最新精华增强版
V6.0A=4 DVD 15G的超大容量(含V6.1+V6.3)+终生免费网络升级
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管理咨询报告2008最新精华增强版
V6.0A=4 DVD 15G的超大容量(含V6.1+V6.3)+终生免费网络升级
V6.0B=4 DVD 15G的超大容量(含V6.1+V6.2)+终生免费网络升级
V6.0C=4 DVD 15G的超大容量(含V6.2+V6.3)+终生免费网络升级
V6.0D=6 DVD 22G的超大容量(含V6.1+V6.2+V6.3)+终生免费网络升级
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V6.1管理咨询报告2008最新精华增强版公司分类版
V6.2 管理咨询报告2008最新精华增强版行业分类版
V6.3 管理咨询报告2008最新精华增强版项目分类版
V6.4 管理咨询报告单行业、单公司网络下载版
V6.5 管理咨询报告具体单篇下载版
上万套最新咨询报告全案是国际著名咨询公司的咨询报告，历时两年精心整理，每个项目咨询费用都在百万以上，举手间您即可轻松拥有；自身晋级的有效阶梯，送给朋友和老板的最好礼物；比如麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼、德勤、波士顿、毕马威、埃森哲等，也有国内著名咨询公司的咨询报告；既可以提供您宏观层面的有关战略管理、资本运作、组织重组等各方面的解决方案，也有操作层面的有关HR、财务、市场营销等操作手册；所涉及的行业既包括IT、汽车、电器、医药等；也包括银行、保险、物流、外贸、超市等很多服务业，是管理人员的必备宝典！可单独购，也可全套购买，精准、实在！
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V6.1 管理咨询报告2008最新精华增强版公司分类版
1、远卓(2.49 GB)
|-----远卓-万向集团一体化市场物流-普通汽车服务项目咨询（17.7 MB）
|-----远卓-万向集团营销物流咨询项目（54.8 MB）
|-----远卓-上海中洲（汽车）对外经贸公司管理改善咨询（21.1 MB）
|-----远卓-上海客万乐邮购有限公司战略项目（69.9 MB）
|-----远卓-上海柴油机股份有限公司（153 MB）
|-----远卓-上海水务资产经营公司（2.12 MB）
|-----远卓-中社网资源盘整与业务模式细化咨询（84.7 MB）
|-----远卓-中远工业涂料集团战略规划咨询项目（249 MB）
|-----远卓-九丰成稿(7.57 MB)
|-----远卓-五矿有色管控模式（23.2 MB）
|-----远卓-五矿有色锡产业整合暨收购华锡集团项目（35.5 MB）
|-----远卓-五矿金融板块战略咨询项目（101 MB）
|-----远卓-五矿集团整合江西钨业战略咨询项目（136 MB）
|-----远卓-佛山移动营销（10.9 MB）
|-----远卓-北京中汽联合汽配贸易有限公司项目（51.3 MB）
|-----远卓-北京侏罗纪软件咨询项目（67.7 MB）
|-----远卓-北京日报报业集团战略咨询报告（17.9 MB）
|-----远卓-协和陶瓷（战略、组织、人力资源、运营等）（44.0 MB）
|-----远卓-南京总参第六十研究所（26.5 MB）
|-----远卓-博纳投资战略与管控项目（11.8 MB）
|-----远卓-四维约翰逊（26.5 MB）
|-----远卓-学习资料(12.3 MB)
|-----远卓-恒基伟业63.3 MB（全）
|-----远卓-恒康乳业（28.5 MB）
|-----远卓-新奥燃气营销咨询（505 MB）
|-----远卓-新奥置业最终报告（31.2 MB）
|-----远卓-昆明贵研催化剂有限责任公司（19.9 MB）
|-----远卓-昆百大商业战略项目最终报告19.6 MB（全）
|-----远卓-江苏苏州鼎华（11.5 MB）
|-----远卓-沈阳市有线电视台业务发展规划项目（15.3 MB）
|-----远卓-济南“媒体集团”组建方案和管理体制咨询（17.5 MB）
|-----远卓-浙江新和成（242 MB）
|-----远卓-浙江沪杭甬高速（38.8 MB）
|-----远卓-浙江金融租赁公司营销战略咨询项目（78.6 MB）
|-----远卓-浪潮通软（57.4 MB）
|-----远卓-深圳联合证券公司战略规划咨询（46.6 MB）
|-----远卓-深圳达实智能（自动化行业战略组织、人力资源、运营支持方案）（44.1 MB）
|-----远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司人力资源(17.2 MB)
|-----远卓-烟台市芝罘区欣源晟科技有限公司商业计划书项目（20.5 MB）
|-----远卓-西北实业（46.7 MB）
|-----远卓-远大空调（68.3 MB）
|-----远卓-广州德赛加得信房产金融项目（39.9 MB）
|-----远卓-其他咨询报告(30.3 MB)
2、北大纵横(2.33 GB)
|-----北大纵横--贵州永红航空机械有限责任公司-人力资源实施辅导(10.4 MB)
|-----北大纵横-中国建筑标准所考核与激励项目2002年(110M)
|-----北大纵横-中国航空工业第一集团公司组织管理咨询（10.7 MB）
|-----北大纵横-中船重工集团(17.2 MB)
|-----北大纵横-中通建设股份战略(人力资源、销售及企业文化）咨询（9.17 MB）
|-----北大纵横-九鑫日化管理咨询2005年（21.1 MB）
|-----北大纵横-二滩水电开发有限责任公司2002年(15.8 MB)
|-----北大纵横-二航局-战略(10.7 MB)
|-----北大纵横-公交房地产改制重组方案组织管理设计咨询项目（2003年 10.4 MB）
|-----北大纵横-北京华北光学仪器组织与人力资源咨询(98.7 MB)
|-----北大纵横-北京地坛医院人力资源项目管理全案（23M 2005年项目）
|-----北大纵横-北京济公沙锅餐饮企业改制、公司战略及运营体系项目(74.8 MB)
|-----北大纵横-大兴工业园组织结构和业务流程(8.90 MB)
|-----北大纵横-大庆油田战略咨询项目2002年(16M)
|-----北大纵横-大朝山水电站人力资源项目(93.0 MB)
|-----北大纵横-大连金牛股份有限公司全面预算管理体系最终报告（8.45 MB）
|-----北大纵横-奥康集团营销战略&发展战略(24.7 MB)
|-----北大纵横-宁波永大投资集团公司管理咨询全案 (87.3 MB)
|-----北大纵横-宜昌大酒店人力资源与成本控制咨询(2002年 51.1 MB)
|-----北大纵横-山东金瀚投资集团战略、组织结构与人力资源咨询(21.1 MB)
|-----北大纵横-广西创新港湾工程组织结构及管理流程设计咨询2003年(126 MB)
|-----北大纵横-徐州诧城电力(26.1 MB)
|-----北大纵横-无锡路桥工程总公司企业发展战略规划(58.4 MB)
|-----北大纵横-朝日啤酒项目报告(98M)
|-----北大纵横-武汉钢铁设计研究总院组织、人力资源、企业文化最终报告2003年(4.37 MB)
|-----北大纵横-江西省地质矿产勘查开发局发展战略规划(43.5 MB)
|-----北大纵横-河北中石化(55.0 MB)
|-----北大纵横-河北纪元(25.3 MB)
|-----北大纵横-河南高速公路发展公司战略规划及组织结构咨询(17.0 MB)
|-----北大纵横-浙江众安房地产公司人力资源管理项目全案（16M）
|-----北大纵横-湖北新丰化纤组织结构及管理流程设计咨询(2003)75.7 MB
|-----北大纵横-湖北新华医院咨询项目2004年(57.6 MB)
|-----北大纵横-王璞叔叔写的四本电子版管理咨询书汇集(12.9 MB)
|-----北大纵横-石家庄神威药业股份公司企业文化设计咨询(17.6 MB)
|-----北大纵横-秦龙电力股份投资与战略发展咨询最终报告(12.7 MB)
|-----北大纵横-贵州航空集团永红机械厂组织与人力资源(18.1 MB)
|-----北大纵横-资生堂公司人力资源咨询(14.2 MB)
|-----北大纵横-长勘院人力资源咨询全案(8M)
|-----北大纵横-青岛乾坤木业有限公司(37.1 MB)
|-----北大纵横-鞍山明达集团组织结构设计咨询(11.9 MB)
|-----北大纵横-鞍钢新轧营销战略(10.7 MB)
|-----北大纵横-鞍钢新轧钢企业文化(10.5 MB)
|-----北大纵横-黄石市商业银行组织结构设计咨询(204 MB)
|-----北大纵横-黑龙江移动(48.6 MB)
|-----北大纵横-中信华南（集团）东莞公司绩效考核方案（6.99 MB）
|-----北大纵横-中国住宅总公司咨询报告（5.30 MB）
|-----北大纵横-为宁波华能作咨询全部12份报告(8.23 MB)
|-----北大纵横-全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营方案设计项目（2002年 14.7 MB）
|-----北大纵横-北京东环置业有限公司项目（2002年 29M）
|-----北大纵横-北京国投华靖电力控股-HR2003年(64M)
|-----北大纵横-北京首创置业股份公司财务管理体系文件（6.34 MB）
|-----北大纵横-塔里木油田分公司人力资源管理咨询(13.2 MB)
|-----北大纵横-山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源项目（2001年 7.23 MB）
|-----北大纵横-山谷蓝组织变革(33.7 MB)
|-----北大纵横-横店集团（2003年 32.6 MB）
|-----北大纵横-河北鑫科集团公司全套(23.9 MB)
|-----北大纵横-锦州宝地房地产战略项目（8.70 MB）
|-----北大纵横－中国北方机车车辆工业集团公司战略咨询(25.3 MB)
|-----北大纵横－安阳超越集团-战略(30.6 MB)
|-----北大纵横－武汉天澄环保(15.5 MB)
|-----北大纵横－洛阳铜加工集团企业发展战略咨询（13.7 MB）
|-----北大纵横-北京ZZ房地产公司岗位评价报告
|-----北大纵横-北京ZZ房地产公司薪酬设计方案
|-----北大纵横-北京ZZ房地产员工手册
|-----北大纵横-北京ZZ房地产公司岗位评价报告
|-----北大纵横-北京ZZ房地产公司薪酬设计方案
|-----北大纵横-北京ZZ房地产员工手册
|-----北大纵横--咨询过程文件(117 MB)
|-----北大纵横-其他咨询报告(188 MB)
|-----北大纵横-其他培训报告(15.2 MB)
3、和君创业(396 MB)
|-----和君创业-中青旅控股股份公司旅游主业战略咨询项目（83.1 MB）
|-----和君创业-奇正藏药薪酬、绩效管理咨询（8.39 MB）
|-----和君创业-欧普照明有限公司深度分销项目（11.2 MB）
|-----和君创业-江苏冠东车灯有限公司组织与人力资源管理咨询（90.3 MB）
|-----和君创业-浙江联通公司人力资源管理咨询项目（42.8 MB）
|-----和君创业-辽宁华锦集团人力资源项目（8.08 MB）
|-----和君创业-山东泰山生力源集团人力资源管理咨询项目（114 MB）
|-----和君创业-其他咨询报告（54.1 MB）
|-----和君创业-其他培训资料（12.7 MB）
4、THOMAS(147 MB)
|-----THMOAS-企业内部顾问培训
|-----THOMAS-福建恒安集团流程重组咨询
5、埃森哲(873 MB)
|-----埃森哲-XX集装箱运输有限公司战略项目（10.1 MB）
|-----埃森哲-上海震旦家具SAP实施专案最终用户操作手册（106 MB）
|-----埃森哲-北京医药发展战略（7.68 MB）
|-----埃森哲-北京移动全面预算(财务管理)（17.6 MB）
|-----埃森哲-苏州供电公司业务流程管理优化设计项目（223 MB）
|-----埃森哲-震旦集团战略规划与人力资源规划项目（13.6 MB）
|-----埃森哲-上海市电力公司绩效人力资源管理全案（454 MB）
|-----埃森哲-中外运集装箱运输有限公司发展战略项目（8.62 MB）
|-----埃森哲－汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目(信息化)（14.1 MB）
|-----埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）
6、安达信&安盛(1.06 GB)
|-----安达信-《上海谷元石油软件工程中心有限公司-期中报告》（5.35 MB）
|-----安达信-上海宝山城市工业园区（64.6 MB）
|-----安达信-东方通讯项目全案（108 MB）
|-----安达信-和光物流做的咨询报告（10.8 MB）
|-----安达信-小天鹅咨询方案全集（8.85 MB）
|-----安达信-技术质量部流程手册（8.89 MB）
|-----安达信-民族证券综合管理咨询全套报告（19.3 MB）
|-----安达信-流程合集（77.4 MB）
|-----安达信-湖南创智信息科技股份CRM和绩效管理咨询项目（188 MB）
|-----安达信-贵州轮胎流程管理优化（21.2 MB）
|-----安达信-震旦ERP项目用户手册（126 MB）
|-----安达信-山东电力集团公司ERP项目（26.4 MB）
|-----安达信-浙江日发集团企业发展战略规划项目（71.3 MB）
|-----安达信-科龙电器项目（41.3 MB ）
|-----安达信－中国移动（香港）人力资源、组织构架咨询（13.5M）
|-----安达信－国泰君安项目（164 MB）
|-----安达信－苏州新区经济发展集团绩效管理体系咨询（11.5 MB）
|-----安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）
|-----安盛-雅戈尔_财务调研工具
|-----安盛-基本财务比例与财务诊断、内部报表全文
|-----安达信--new century energy hr Review
|-----安达信--战略咨询
|-----安达信-AA Security House Consulting Service Introduction
|-----安达信-CE TRAINING MATERIAL - CONCEPT AND APPORACH
|-----安达信-KPI绩效指标体系方法
|-----安达信-new century energy hr Review
|-----安达信-Plaskolite信息化
|-----安达信-POV Supply Chain Visibility
|-----安达信-《战略供应链联盟》
|-----安达信-中石化
|-----安达信-企业变革框架
|-----安达信-企业战略培训
|-----安达信-企业管理控制系统
|-----安达信-供应链管理培训教材
|-----安达信-咨询模板
|-----安达信-库存管理
|-----安达信-应变未来的企业规划
|-----安达信-战略培训资料
|-----安达信-战略外包的方法的流程
|-----安达信-战略采购的方法和流程
|-----安达信-最佳实践
|-----安达信-汽车行业供应链管理
|-----安达信-知识管理
|-----安达信-科龙项目培训-CRM培训
|-----安达信-科龙项目培训-ERP培训
|-----安达信-科龙项目培训-沟通培训
|-----安达信-科龙项目培训-转变促成培训
|-----安达信-组织结构设计
|-----安达信-绩效管理
|-----安达信-耐克战略管理
|-----安达信-行业研究
|-----安达信-财务管理
|-----安达信-管理咨询项目全球最佳实务
|-----安达信-转变促成的基本方法
|-----安达信咨询-组织策略 -- 介绍和讨论安达信
|-----安达信咨询公司的业务流程优化设计培训教材
|-----安达信战略培训教材
|-----安达信的战略培训资料
|-----安达信素质模型培训
|-----安达信销售管理培训资料
|-----安达信－业务流程优化设计培训
|-----安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
|-----安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）
|-----安盛-雅戈尔营销网络与供应链建设
|-----安盛-营口市商业银行项目建议书
|-----安盛-雅戈尔营销网络咨询建议书
|-----安达信--神马集团人力资源
|-----安达信-BellSouth的建议书
|-----安达信-《ABB增长战略建议》
|-----安达信-《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》
|-----安达信-上海第二医科大学附属瑞金医院管理变革
|-----安达信-上海银行人力资源管理
|-----安达信-东方亿泰企业战略管理
|-----安达信-东方通信客户服务管理流程
|-----安达信-东方通信战略规划报告营销管理
|-----安达信-伊莱克斯Network Strategy项目咨询报告
|-----安达信-微软服务管理项目建议书
|-----安达信-旭日电子物流项目建议书
|-----安达信-某公司人力资源评估方案
|-----安达信-某软件工程公司期中报告
|-----安达信-深圳科技战略实施
|-----安达信-深圳顺电财务管理
|-----安达信-金融证券咨询报告
|-----安达信-雅戈尔营销网络与供应链建设
|-----安达信-雅格尔营销管理
|-----安达信-（南方贝尔通讯公司）咨询建议书
|-----安达信-上海谷元石油软件工程中心有限公司咨询报告（上下）
|-----安达信-中国民族信托经纪业务重组
|-----安达信-丽珠集团战略管理
|-----安达信-北方工业公司诊断报告
|-----安达信-深圳实智达重组
|-----安达信咨询-业务流程优化设计
|-----安达信－联想大客户管理
7、安永凯捷(633 MB)
|-----安永凯捷-重庆协信集团战略与人力资源咨询项目（44.6 MB）
|-----安永凯捷-香港中旅国际投资中央平台人力资源项目（131 MB）
|-----安永凯捷-中国消费电子、手机产品市场调研（60.2 MB）
|-----安永凯捷-五矿控股重组华锡集团及大厂矿区项目（101 MB）
|-----安永凯捷-五矿有色股份公司重组自贡硬质合金有限公司咨询（208 MB）
|-----安永凯捷-武汉烟草集团公司集团总部管理诊断项目（16.2 MB）
|-----安永凯捷-深圳燃气完成版（53.6 MB）
|-----安永凯捷-莱茵达房地产集团咨询项目（77.6 MB）
|-----安永凯捷--培训资料（12.2 MB）
8、HP(806 MB)
|-----HP-中国人寿保险公司信息化战略规划项目（772 MB）
|-----HP-培训&咨询资料（37.2 MB）
|-----HP WAY(惠普之道)
|-----HP-ERP与PDM实施方法论的特点比较
|-----HP-IT解决方案（信息化）
|-----HP-专业咨询项目的实施流程简介企业文化
|-----HP-企业人力资源管理
|-----HP-企业发展战略
|-----HP-供应链管理营销管理
|-----HP-公司项目管理资料流程管理
|-----HP-内部表格
|-----HP-医药公司物流改造项目规划
|-----HP-喷墨打印机的供应链-企业治理
|-----HP-客户满意度和服务培训
|-----HP-广州市医药公司物流规划流程管理
|-----HP-战略管理方案
|-----HP-战略规划十步法
|-----HP-生产管理研究
|-----HP-维修服务流程
|-----HP-进阶策略销售
|-----HP-领导过程
|-----HP-驱动全面绩效管理的解决方案
|-----HP-高绩效组织人力资源
|-----hp学院培训计划
|-----HP－大客户销售谋略
|-----惠普HP关键业务服务手册
|-----惠普三年战略计划
|-----惠普战略规划与评审
|-----HP-经销商大学·高级课程（4.50 MB）
9、贝恩(14.8 MB)
|-----三大跨国战略咨询公司(麦肯锡、波士顿和贝恩)比较
|-----贝恩-bain_customer segmentation method
|-----贝恩-BAIN咨询公司的知识管理
|-----贝恩-MANAGEMENT TOOLS 2005 SURVEY
|-----贝恩-《培训师的培训(英文版)》
|-----贝恩-中国管理者是如何看待和使用25 种全球最流行管理工具
|-----贝恩-全套职位描述
|-----贝恩-国际职位评估系统
|-----贝恩-国际项目启动战略及策略
|-----贝恩-外企高绩效教练GROW模型
|-----贝恩-战略分析工具
|-----贝恩－业绩评估全英文
|-----贝恩－如何进行客户细分
|-----贝恩－战略分析方法之二
10、毕博&毕马威(2.18 GB)
|-----毕博-上海城市信息化决策咨询服务系统（124 MB）
|-----毕博-上海外服物流公司咨询项目（723 MB）
|-----毕博-上海汽车工业销售总公司IT规划项目（134 MB）
|-----毕博-上海浦东软件产业技术增值服务平台（39.0 MB）
|-----毕博-上海烟印厂变革项目（48.5 MB）
|-----毕博-上海电力企业资源计划管理咨询项目（40.8 MB）
|-----毕博-上海龙头（集团）股份有限公司管控模式项目（10.5 MB）
|-----毕博-中国电信(香港)ORACLE软件 BPR 咨询（38.5 MB）
|-----毕博-中国电信集团预算编制手册（14.4 MB）
|-----毕博-中国银行授信风险管理系统咨询（17.6 MB）
|-----毕博-北京华胜天成科技公司IT应用实施项目（56.7 MB）
|-----毕博-学习资料（20.1 MB）
|-----毕博-宝钢益昌薄板公司管理诊断及改善策略项目（60.7 MB）
|-----毕博-清华紫光股份有限公司(116 MB)
|-----毕博-上海东浩集团战略项目（45.3 MB）
|-----毕博-中国首都机场全案(48M)
|-----毕博-宝信五钢BPR项目（76.6 MB）
|-----毕博-温州正泰电器股份管理数字化咨询项目（97.8 MB）
|-----毕博-首都创业集团有限公司战略项目（80.1 MB）
|-----毕博－建设银行战略规划与信息系统咨询(战略规划、信贷风险管理、财务管理、产品管
理、客户关系管理)（322 MB）
|-----毕博&毕马威-其他咨询报告（79.5 MB）
|-----毕博-business flexibility
|-----毕博-GE集团财务分析模型
|-----毕博-XX医药贸易公司销售渠道策略
|-----毕博-XX通信有限责任公司最终未来流程汇报
|-----毕博-《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》
|-----毕博-三九医药贸易公司销售渠道策略
|-----毕博-中国银行授信方案
|-----毕博-企业信息化管理培训
|-----毕博-天津移动通信预算模型方案
|-----毕博-太平洋保险寿险业务财务接口系统渐进改造建议书
|-----毕博-太平洋保险方案建议书
|-----毕博-宝钢集团上海五钢有限公司管理信息化项目规划和实施建议
|-----毕博-数字化正泰股份公司战略诊断
|-----毕博-新疆移动OA系统建议书
|-----毕博-某公司全面预算管理体系实施项目
|-----毕博-某公司制作的kpi管理体系
|-----毕博-正泰股份战略诊断报告
|-----毕博-深圳市成套设备有限公司_各业务单元战略规划方案
|-----毕博-清华紫光人力资源管理流程
|-----毕博-清华紫光会计管理流程
|-----毕博-清华紫光行政后勤管理流程
|-----毕博-清华紫光财务管理流程
|-----毕博-紫光人力资源培训
|-----毕博-集团战略汇报
|-----毕博-首都机场集团管理模式设计
|-----毕博_深圳惠诚电器集团_各业务单元战略规划方案_
|-----毕博-四川移动大客户流程手册
|-----毕博-首都机场管理模式设计
|-----毕博为国内某投资集团做的战略报告
|-----毕博为某大公司所做的项目管理培训
|-----毕博为首信做的全套内部文案
|-----毕博作品-上海电力公司ERP基本概念培训
|-----毕博咨询-XX集团战略汇报
|-----毕博咨询-光大银行信贷风险系统
|-----毕博咨询-某公司的KPI管理体系的最终文件
|-----毕博咨询-深圳惠程成套设备个业务单元战略规划方案
|-----毕博咨询-上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）
|-----毕博咨询-广东移动未来流程咨询报告
|-----毕博四川移动流程重组与IT规划
|-----毕博－国资委项目建议书
|-----毕博－新疆移动OA系统设计项目项目建议书
|-----毕马威-上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训
|-----毕马威-中国电信项目管理
|-----毕马威-为中国建设银行作的绩效管理系统咨询
|-----毕博-ERP学习资料（28.9 MB）
11、波士顿(346 MB)
|-----波士顿-汇源集团发展战略、运营和组织结构改善计划（278 MB）
|-----波士顿-北京移动集团（7.72 MB）
|-----波士顿-宝钢国际重组项目报告（29.3 MB）
|-----波士顿-其他咨询资料（29.9 MB）
|-----CSFB瑞士信贷第一波士顿--投资策略报告-2004-Q4
|-----一些波士顿公司的研究报告
|-----三大跨国战略咨询公司(麦肯锡、波士顿和贝恩)比较
|-----波士顿 如何准备presentationg
|-----波士顿_2004年3月中国寿险业分析报告_en
|-----波士顿-某建筑设计事务所企业发展战略
|-----波士顿《品牌管理初步研究》
|-----波士顿中国移动成为一流运营商的条件和国外3G发展现状
|-----波士顿中国银行战略计划署2003年9月
|-----波士顿为某电信企业制作：战略咨询报告完整版
|-----波士顿六大管理工具图解
|-----波士顿咨询品牌知识培训
|-----波士顿咨询顾问公司服务模式
|-----波士顿招聘材料（英文）
|-----波士顿的管理咨询工具
|-----波士顿矩阵
|-----波士顿管理咨询公司－黑龙江移动咨询资料
|-----波士顿给德隆控股汇源做的战略咨询报告
|-----波士顿网通报告
|-----波士顿－XX果汁公司未来业务发展战略市场运营及组织改进计划
|-----波士顿－金融企业成本控制和管理
|-----波士顿-中移动品牌战略
|-----瑞士信贷第一波士顿的global capabilities（英文
|-----第一波士顿2005最新最权威广告媒介研究专案
|-----第一波士顿关于当前房地产形势的研究
12、创信(579 MB)
|-----创信-电信行业市场调查资料库（546MB）
|-----创信-哈啤项目竞争对手资料（34MB）
13、海问
|-----东营广利港海鲜批发市场
|-----海问-北京北辰实业股份有限公司首发Ａ股投资价值分析报告
|-----餐厅服务海鲜组
14、汉普(391 MB)
|-----汉普-内蒙古北方重型汽车股份公司业务流程设计与ERP系统实施（30.3 MB）
|-----汉普-广州地铁企业管理信息系统规划全案（165 MB）
|-----汉普-长沙卷烟_BPR&ERP项目咨询全案（2001年 122 MB）
|-----汉普咨询-其他咨询报告（29.9 MB）
|-----汉普咨询-其他培训资料（39.5 MB）
|-----汉普咨询-绩效管理
15、翰威特
|-----翰威特-使用平衡计分卡描绘企业的HR战略地图
|-----最权威的人力资源咨询公司翰威特的人力资源管理外包专题
|-----翰威特--人才测评业务方法
|-----翰威特-HR法律咨询案
|-----翰威特-《BEST EMPLOYERS IN ASIA》
|-----翰威特-上海薪酬政策与方案报告
|-----翰威特-两位数增长企业的人员管理操作方案
|-----翰威特-中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理
|-----翰威特-人力资本模型
|-----翰威特-人力资源系统
|-----翰威特-员工敬业度(EMPLOYEE ENGAGEMENT)
|-----翰威特-职位评估因素评分法之基本原则
|-----翰威特-股权计划设计方案概述
|-----翰威特-薪酬计划
|-----翰威特-薪酬设计的因素评分法
|-----翰威特-通过有效的绩效管理实现企业的经营战略
|-----翰威特-东软集团
|-----翰威特-联想组织设计、规划
|-----翰威特”之岗位位评价办法之因素评分法
|-----翰威特东软人力资源规划建议书
|-----翰威特关于中国、印度养老金改革的资料
|-----翰威特员工敬业度
|-----翰威特季刊
|-----翰威特最佳雇主评价指标
|-----翰威特的咨询全案：通过有效绩效管理实现企业经营战略
|-----翰威特系列资料
|-----翰威特股权计划设计方案概述
|-----翰威特项目建议书（东大）
|-----翰威特-最佳雇主评估流程
16、IBM(124 MB)
|-----IBM-IT服务架构
|-----IBM-为华为做的客户需求分析
|-----IBM-企业治理
|-----IBM-企业营销策略
|-----IBM-公司竞争情报系统运行机制研究
|-----IBM-其他
|-----IBM-华为的客户需求分析
|-----IBM-台湾行销管理与策略
|-----IBM-员工培训资料
|-----IBM-商业智能 数据仓库核心篇
|-----IBM-商业智能解决方案
|-----IBM-四川新华书店发展战略
|-----IBM-国内信用卡业务探讨
|-----IBM-培训资料
|-----IBM-市场调研及方案
|-----IBM-无线数据解决方案
|-----IBM-李宁集团品牌与营销策略
|-----IBM-李宁集团整体咨询(27.0 MB)
|-----IBM-渠道管理
|-----IBM-渠道管理发展战略
|-----IBM-演讲培训
|-----IBM-电信业商业智能解决方案
|-----ibm-电子商务
|-----IBM-知识管理
|-----IBM-知识管理研究院的九大研究主题
|-----IBM-研究报告
|-----IBM-研究报告企业文化
|-----IBM-笔记本电脑分销渠道设计营销管理
|-----ibm-管理咨询-企业电力学习解决方案
|-----IBM-营销策略纲要
|-----IBM-蓝星计划营销管理
|-----IBM-项目经理培训
|-----IBM产品差异化模型
|-----IBM台湾行销管理及策略营销管理
|-----IBM报告－2003中国零售与消费品企业双向合作关系
|-----IBM的2005中国零售与消费品企业双向合作关系
|-----IBM系列企业治理
17、华安盛道
|-----华安盛道-企业目标管理体系(咨询公司)
|-----华安盛道-建立运转高效的绩效考核体系
|-----华安盛道-效绩考核
18、华新世纪
|-----华新世纪-上海松川远亿机械公司人力资源管理咨询项目（47.3 MB）
|-----华新世纪-大连万达企业文化咨询项目（6.96 MB）
19、九略(467 MB)
|-----九略 汇仁集团全项目（165 MB）
|-----九略-圣仑人力（11.8 MB）
|-----九略-登康人力（135 MB）
|-----九略-靠山屯项目（139 MB）
|-----九略-其他咨询报告（19.8 MB）
|-----九略-东湖流程
|-----九略-中旅合同书
|-----九略-中通客车发展战略
|-----九略-五矿海外发展战略规划
|-----九略-五矿货运发展规划
|-----九略-五矿钢铁战略
|-----九略-北京市经干院项目建议书
|-----九略-北京微电子研究所人力资源项目建议书
|-----九略-北辰改制项目
|-----九略-原材板块发展战略
|-----九略-双鹤药业集团组织
|-----九略-双鹤集团化管理
|-----九略-圣仑战略
|-----九略-岗位评估培训
|-----九略-新疆屯河工贸营销管理项目建议书
|-----九略-汇仁岗位评估会议
|-----九略-登康营销手册
|-----九略-达丰战略
|-----九略-郑州宇通客车人力资源项目建议书
|-----九略-其他培训资料（3.46 MB）
20、科尔尼&EDS(368 MB)
|-----科尔尼-上海临港综合经济开发区战略定位咨询（79.8 MB）
|-----科尔尼-中国一汽集团“解放”品牌中重型卡车业务销售效率改进咨询（28.6 MB）
|-----科尔尼-国家开发投资公司业务发展战略咨询项目最终报告（20.6 MB）
|-----科尔尼-新疆天山水泥股份管理平台评估与运营改进咨询（90.2 MB）
|-----科尔尼-浙江移动通信集团公司大客户战略咨询项目（27.1 MB）
|-----科尔尼－中国民生银行核心再造工程的转型规划（40.4 MB）
|-----EDS-北汽福田汽车运营战略与信息化规划咨询
|-----科尔尼-其他咨询报告（49.2 MB）
|-----科尔尼-其他培训资料（32.5 MB）
21、零点(448 MB)
|-----零点 - 北京福田汽车大众型乘用车市场机会研究（456 MB）
|-----零点-《京、沪、穗三地消费透视》
|-----零点-啤酒上市方案
|-----零点-洗发水产品渠道研究报告
|-----零点-袁岳老总品牌诊断
|-----零点-顺爽渠道报告
22、罗兰贝格(583 MB)
|-----罗兰贝格-UT斯达康大学培训系统（13.2 MB）
|-----罗兰贝格-上海国际赛车场发展战略（28.4 MB）
|-----罗兰贝格-四川长虹电器业务计划、营销 和供应链管理体系咨询项目（63.1 MB）
|-----罗兰贝格-学习资料（66.6 MB）
|-----罗兰贝格-德隆集团控股管理模式 组织结构和管理流程设计咨询（17.6 MB）
|-----罗兰贝格-方太厨具销售与市场营销管理体系咨询全案（154 MB）
|-----罗兰贝格-武汉红桃开集团营销组织结构方案设计咨询2001年（13.8 MB）
|-----罗兰贝格-河南移动通信渠道资源整合咨询(2003年31.0 MB)
|-----罗兰贝格-电信行业研究（24.7 MB）
|-----罗兰贝格-科龙电器品牌战略和营销组织架构（10.0 MB）
|-----罗兰贝格-行业研究（21.9 MB）
|-----罗兰贝格-咨询工具箱（4.26 MB）
|-----罗兰贝格－中国移动通信（浙江）公司营销战略咨询(40M)
|-----罗兰贝格-其他咨询报告（93.3 MB）
|-----罗兰贝格-Figures and Facts全案
|-----罗兰贝格-U.S. TRAVEL AND TOURISM OUTLOOK AND TRENDS
|-----罗兰贝格-××人力资源管理体系
|-----罗兰贝格-《中土畜战略规划与组织模式报告》
|-----罗兰贝格-万方数据_战略咨询报告
|-----罗兰贝格-万方数据企业发展战略咨询项目报告
|-----罗兰贝格-上柴的公司战略
|-----罗兰贝格-东方国际创业股份有限公司组织结构设计
|-----罗兰贝格-东莞房地产战略审计
|-----罗兰贝格-中国纺织进出口总公司五年战略规划
|-----罗兰贝格-中国联通集团客户销售谋略培训
|-----罗兰贝格-中技贸易战略咨询报告
|-----罗兰贝格-五矿全案
|-----罗兰贝格-企业集团组织结构和管理体系设计
|-----罗兰贝格-南航再造，争当第一
|-----罗兰贝格-宇通客车企业发展战略的制定内部研讨
|-----罗兰贝格-宝钢有色金属深加工投资机会研究咨询报告
|-----罗兰贝格-广东科龙电器营销信息需求分析报告
|-----罗兰贝格-广东科龙集团冰箱销售公司营销方案
|-----罗兰贝格-德国市场
|-----罗兰贝格-德隆人力资源管理体系
|-----罗兰贝格-德隆战略采购报告
|-----罗兰贝格-战略风险咨询报告
|-----罗兰贝格-整合营销内部培训
|-----罗兰贝格-某公司供应链优化咨询报告
|-----罗兰贝格-某快销品企业的区域城市年度计划模板
|-----罗兰贝格-某集团设计的组织结构和管理体系分析报告
|-----罗兰贝格-深圳某公司整体管理咨询-公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案
|-----罗兰贝格-烟草会议中欧讲稿
|-----罗兰贝格-科龙电器品牌战略方案
|-----罗兰贝格-美特斯邦威咨询项目建议书
|-----罗兰贝格-荷兰石油的SWOT分析
|-----罗兰贝格-西北四省水泥市场进入战略
|-----罗兰贝格-西北实业公司战略
|-----罗兰贝格-西北新技术实业公司咨询报告
|-----罗兰贝格-通用技术集团发展战略
|-----罗兰贝格-通用技术集团战略咨询研讨会报告
|-----罗兰贝格-重庆协信投资控股(集团)有限公司-定岗定编、核心业务流程和激励体系
|-----罗兰贝格-重庆协信控股(集团)有限公司员工业绩考核体系评分卡系统
|-----罗兰贝格-重庆协信集团2001年-2005年发展战略规划
|-----罗兰贝格-重庆协信集团员工业绩考核体系评分卡系统
|-----罗兰贝格-重庆协信集团员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事
部门
|-----罗兰贝格-重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系
|-----罗兰贝格-长虹电池营销组织和管理平台设计
|-----罗兰贝格-长虹营销组织和管理平台设计
|-----罗兰贝格-雅戈尔营销网络与供应链建设
|-----罗兰贝格-集团战略发展报告
|-----罗兰贝格-项目建议书标准模板
|-----罗兰贝格-顺特电气项目建议书
|-----罗兰贝格-GEBERIT INTERNATIOANL AG全套
|-----罗兰贝格-中国移动通信营销渠道管理项目建议书
|-----罗兰贝格-华润万佳业态战略实施、扩张计划和业务计划
|-----罗兰贝格-山东移动客户关系管理建议书
|-----罗兰贝格-某大型企业集团财务解决方案
|-----罗兰贝格-科龙电器营销组织架构
|-----罗兰贝格-科龙营销信息管理系统
|-----罗兰贝格-科龙营销信息需求分析报告
|-----罗兰贝格-科龙营销诊断报告
|-----罗兰贝格-重庆协信实业设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系
|-----罗兰贝格-重庆某集团摩托车业务品牌战略项目建议书
|-----罗兰贝格-长虹业务计划与控制体系最终报告
|-----罗兰贝格-长虹事业部制建议书
|-----罗兰贝格－中土畜组织模式
|-----罗兰贝格－四川长虹营销组织和管理平台设计
|-----罗兰贝格－宗申摩托车业务品牌战略项目
|-----罗兰贝格－宝钢有色金属深加工投资机会研究
|-----罗兰贝格－德隆组织结构和管理流程设计
|-----罗兰贝格－某移动公司实施以流程为导向的组织设计
|-----罗兰贝格－长安微车总体渠道策略和渠道调整方案
|-----罗兰贝格－飞利浦成功企业组织设计
23、麦肯锡(1.60 GB)
|-----麦肯锡-P&G公司营销项目
|-----麦肯锡-三星竞争对手分析
|-----麦肯锡-上海宝钢集团精益生产经营咨询项目（218 MB）
|-----麦肯锡-上海广电（11.6 MB）
|-----麦肯锡-业绩管理必知
|-----麦肯锡-中国电信综合项目资料大全(429 MB)
|-----麦肯锡-临港开发区(2002年 37MB)
|-----麦肯锡-人才战略材料
|-----麦肯锡-企业发展文集
|-----麦肯锡-全球咨询项目报告文集
|-----麦肯锡-咨询顾问基础(47.2 MB)
|-----麦肯锡-季刊精品（108 MB）
|-----麦肯锡-实达营销管理（18.9 MB）
|-----麦肯锡-平安保险全项目（18.1 MB）
|-----麦肯锡-神州数码(6.22 MB)
|-----麦肯锡-联想战略咨询（148 MB）
|-----麦肯锡-营销管理
|-----麦肯锡-行业分析大全(157 MB)
|-----麦肯锡-西安高新区发展战略（全）
|-----麦肯锡-银行资料大全(125 MB)
|-----麦肯锡-高层管理论丛（21.4 MB）
|-----麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)
|-----麦肯锡-其他培训资料(201 MB)
24、美世
|-----美世-万通地产管理咨询全案最终报告（17.0 MB）
|-----美世-上海华虹薪资竞争力分析及薪资调整原则报告
|-----美世-其他资料
|-----美世-华虹NEC报告
|-----美世-大庆薪酬报告
|-----美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
|-----美世-沈飞人力资源项目建议书
|-----美世-美国保险公司人力资源方案
|-----美世－为华为做的薪酬设计方案
25、南洋林德
|-----南洋林德-A公司现金流的财务内部控制分析
|-----南洋林德-泸州天然气改制咨询报告
|-----南洋林德-长春国信企业发展问题研究
|-----南洋林德-长春国信发展战略咨询尽职调查与诊断报告
|-----南洋林德-长春国信发展战略规划
|-----南洋林德-长春国信集团战略规划汇报
|-----南洋林德-鞍钢轻钢系统提升与战略发展
|-----南洋林德-北京原创世纪天地公司整体解决方案
|-----南洋林德-长城电工管理模式创新及资产重组(7.73 MB)
|-----南洋林德-长春长影影视科技公司发展战略报告
26、朴智
|-----朴智 -不要让绩效管理成为心中永远的痛
|-----朴智-河南羚锐制药股份有限公司
|-----朴智-远离黑金营销
27、普华永道(483 MB)
|-----普华永道-中国太平洋保险股份内部流程管理咨询（29.7 MB）
|-----普华永道-中国石油天然气股份公司内部控制项目(239 MB)
|-----普华永道-国美电器公司战略与业务管理项目所有管理制度汇编(120 MB)
|-----普华永道-广州地税大集中工程论证规划报告(11.2 MB)
|-----普华永道-海尔集团市场研究项目(72.3 MB)
|-----普华永道-结易思然项目管理(9.19 MB)
|-----普华永道-行业研究（45.4 MB）
|-----普华永道-其他咨询报告(45.4 MB)
|-----IBM普华永道-李宁集团公司发展战略探讨报告
|-----IBM普华永道-李宁集团品牌与营销策略
|-----普华永道-2004年大中华区IPO报告
|-----普华永道-21世纪集团财务管理
|-----普华永道-6sigma实施项目建议书
|-----普华永道-6西格玛培训项目建议书_cn
|-----普华永道-Chinese Inserts 公司上市
|-----普华永道-三九医药连锁药店管理咨询项目.PPT
|-----普华永道-三九药业整体战略咨询
|-----普华永道-上海广电集团人力资源审计报告
|-----普华永道-中国建设银行风险管理组织结构及实施方案
|-----普华永道-中石油财务信息系统设计报告
|-----普华永道-京东方组织提升与流程再造
|-----普华永道-企业文化文案
|-----普华永道-华凌供应链业务流程诊断
|-----普华永道-华凌电器企业管理诊断与转形计划
|-----普华永道-华凌空调战略诊断报告
|-----普华永道-四川天歌科技集团成本管理流程咨询报告
|-----普华永道-国内某客户做的营销培训
|-----普华永道-国内某著名国企所作的集团化管理方案
|-----普华永道-国有企业社会评估表格
|-----普华永道-天歌科技人力资源管理
|-----普华永道-太保分公司管理手册
|-----普华永道-太平洋保险分公司管理体系
|-----普华永道-山东晨鸣纸业股份有限公司
|-----普华永道-应收帐最佳实践流程
|-----普华永道-房地产企业管理咨询项目建议书
|-----普华永道-新世界发展上海投资公司操作全案
|-----普华永道-星星日报SAP实施项目设计方案
|-----普华永道-星星日报报业集团SAP 项目大纲
|-----普华永道-晨鸣纸业的管理建议
|-----普华永道-本钢方案
|-----普华永道-汕头XX集团项目建议书
|-----普华永道-绩效管理调查报告
|-----普华永道-美的的物流规划书
|-----普华永道-能源报告
|-----普华永道-腾图集团员工绩效管理设计报告
|-----普华永道-财务管理与集团内部控制
|-----普华永道-金轮集团SAP项目建议书
|-----普华永道-钢铁信息化规划全案
|-----普华永道-香港公务员薪酬报告全案
|-----普华永道-鲁能帆茂物流规划
|-----普华永道-四川天歌科技集团业务战略和管理咨询报告（研讨会）
|-----普华永道-天歌集团成本管理流程咨询报告
|-----普华永道客户诊断调查问卷
|-----普华永道的9个方案
|-----普华永道的信息化方案
|-----普华永道-其他培训资料(54.9 MB)
28、尚道(598 MB)
|-----上海尚道-上海工行
|-----尚道-乌鲁木齐商业银行战略咨询(2003年 296M
|-----尚道-锦江集团（2004年 12M）
|-----尚道-上汽五菱客户满意度调查
|-----尚道-漕河泾老街旧区改造项目
|-----尚道-通宝集团公司发展定位与组织结构咨询最终报告
30、中国人民大学
|-----中国人民大学--人力资源管理
|-----中国人民大学--人员素质测评
|-----中国人民大学--企业预算管理
|-----中国人民大学--心理测验
|-----中国人民大学--我国人力资源管理的现状及未来走向
|-----中国人民大学-2004年中国人力资源重大事件及重要研究成果回顾
|-----中国人民大学-人才模型－HRM权威SNELL教授人民大学演讲
|-----中国人民大学-工作评价分类标准
|-----中国人民大学-测评的指标体系
|-----中国人民大学-环境经济学讲义
|-----中国人民大学-绩效管理
|-----中国人民大学-面试
|-----中国人民大学信息学院陈禹--企业信息化规划和建设的技术与方法
|-----中国人民大学劳动人事学院 《劳动经济学》讲义
|-----中国人民大学劳动人事学院--人员选聘技术与实践
|-----中国人民大学劳动人事学院--申请甄选技术
|-----中国人民大学国民经济管理系-绩效考核
|-----中国人民大学校长纪教授做开题讲演
|-----人员的甄选与录用-中国人民大学
|-----人民大学企业管理咨询中心----成功实施绩效管理
|-----人民大学研究生组织行为学讲义
|-----人民大学许玉林教授薪酬管理教材
31、德勤
|-----德勤-湘火炬内部控制制度手册
|-----德勤-培训资料&咨询报告
|-----德勤-安徽海螺水泥股份公司管理组织结构优化咨询报告
|-----德勤-安徽海螺水泥股份有限公司业务管理流程优化咨询报告
|-----德勤-石药集团：建立一个中国一流的以市场为主导的药业营销公司
|-----德勤-神马集团流程大全
|-----德勤-神马集团资料固定资产
|-----德勤-神马集团资料行政
|-----德勤-神马集团资料财务
32、hay group
|-----HAY GROUP - A MOVE TO PERFORMANCE-BASED CULTURE（英文）
|-----HAY GROUP - BEST PRACTICES IN PERFORMANCE MANAGEMENT（英文）
|-----Hay Group - Emotional Intelligence and Thinking
|-----Hay Group - Ethics, Values and Emotional Intelligence
|-----HAY GROUP - Executive Human Resource Program.
|-----HAY GROUP - FISCAL MANAGEMENT OF COMPENSATION（英文）
|-----HAY GROUP - SETTING EXECUTIVE PAY WITH CONFIDENCE（英文）
|-----HAY GROUP - TOWARDS A MORE PERFECT MATCH（英文）
|-----HAY GROUP - USING COMPETENCIES TO IDENTIFY HIGH PERFORMERS（英文）
|-----HAY GROUP - VARIABLE PAY PRACTICES RESEARCH（英文）
|-----HAY GROUP - WHAT BOARDS WANT（英文）
|-----HAY GROUP - 素质模型在人力资源方面的应用
|-----HAY GROUP -CRG职位评估方法
|-----Hay Group －－ Job evaluation
|-----Hay Group-Fact Sheet
|-----HAY GROUP-工作评价系统
|-----HAY GROUP-绩效管理工具
|-----Hay Group-薪酬与组织效率
|-----HAY GROUP－绩效管理体系方案
|-----Haygroup-绩效管理流程手册
|-----Haygroup-职位评估
33、摩根
|-----摩根-2003研究报告全案
|-----摩根-2004研究报告全案
|-----摩根-2005研究报告全案
|-----摩根-3G IN CHINA THE POTENTIAL IMPACT OF NEXT GEN LICENSES
|-----摩根-中国物流报告译稿
|-----摩根-亚太区企业重组与并购趋势
|-----摩根-人力资源管理最佳做法：变革管理
|-----摩根-人力资源管理最佳做法：绩效管理
|-----摩根-信息技术管理：采购软件 购买或建造
|-----摩根-危机管理
|-----摩根-品牌定位与品牌管理
|-----摩根-并购操作参考
|-----摩根-建立企业视野
|-----摩根-有关融资管理
|-----摩根-知识产权对企业融资日益增长的重要性
|-----摩根-知识产权管理：一个董事会要考虑的策略问题
|-----摩根-运营风险管理：发展与模范做法简介
|-----摩根大通-战略性技术采购流程
34奥美
|-----奥美-360 DEGREE BRAND BUILDING
|-----奥美-360度品牌管理01
|-----奥美-360度品牌管理02
|-----奥美-360度品牌管理03
|-----奥美-CRM
|-----奥美-M3特区推广初次提案
|-----奥美-SARS危机中的城市品牌管理
|-----奥美-TCL品牌策划
|-----奥美-《如何写的更好-奥美春季新进人员训练》
|-----奥美-上海大众 PASSAT B5 品牌构建
|-----奥美-互动行销原则与技巧
|-----奥美-什么时候做什么调查
|-----奥美-什么时候做市场调研
|-----奥美-从无到有创建品牌
|-----奥美-代理合同范本
|-----奥美-全球市场营销理念
|-----奥美-创建伊利品牌
|-----奥美-创意培训资料
|-----奥美-创意概念和创意
|-----奥美-华鹤品牌定位
|-----奥美-向通用电气学习
|-----奥美-品牌与维护
|-----奥美-品牌管家
|-----奥美-在品牌管理上的价值
|-----奥美-天津一汽品牌整合传播策略
|-----奥美-如何与客户开会
|-----奥美-媒介蓝图
|-----奥美-对奥林匹克品牌的认识
|-----奥美-左岸咖啡馆
|-----奥美-广东电信品牌策略
|-----奥美-广告评估与调研
|-----奥美-建立品牌的十大步骤
|-----奥美-打破创作思维障碍的方法
|-----奥美-提案技巧
|-----奥美-整合行销传播系统
|-----奥美-新浪网推广
|-----奥美-枫丹白鹭传播策略提案
|-----奥美-海尔波轮洗衣机品牌行销规划建议
|-----奥美-海尔波轮洗衣机品牌规划建议
|-----奥美-消费者洞察
|-----奥美-盛大网络市场传播方案
|-----奥美-科龙传播策略
|-----奥美-策略思考白皮书
|-----奥美-策略蓝图
|-----奥美-策略行销工具箱
|-----奥美-管理品牌之道
|-----奥美-贩卖创意
|-----奥美-贩卖创意
|-----奥美-高科技产品市场营销基础
|-----奥美人语录
35、尼尔森
|-----尼尔森-2003年中期回顾报告
|-----尼尔森-2004年消费者购物趋势调查
|-----尼尔森-个人润肤产品市场
|-----尼尔森-个人清洁用品
|-----尼尔森-中国个人金融领域分析
|-----尼尔森-中国移动新业务市场状况调查定性研究
|-----尼尔森-中国移动新业务市场状况调研
|-----尼尔森-为康师傅做的饼干零售市场研究报告 补充材料
|-----尼尔森-为康师傅做的饼干零售市场研究报告
|-----尼尔森-产品开发延伸策略的成功要诀
|-----尼尔森-你的产品包装是否成功
|-----尼尔森-卖场展示与零售目录促销
|-----尼尔森-品类分析 建模和分析
|-----尼尔森-如何改变消费者习惯
|-----尼尔森-客户服务 因为忠诚所以宽容
|-----尼尔森-市场报告
|-----尼尔森-成功的价格策略
|-----尼尔森-新产品生存之道
|-----尼尔森-消费者购买行为的模态
|-----尼尔森-管理产品营销组合
|-----尼尔森-迈向10亿当今全球品牌回顾
|-----尼尔森-顶新国际集团零售研究调查
V6.3 管理咨询报告2008最新精华增强版项目分类版
免责声明：所有资料均通过网络公开渠道收集、网友及同行业人士提供，目的在于传播他人的管理咨询策划思想精髓,以达到自我提高与共同进步的目的，所有资料版权归原作者或原公司所有。这些资料仅供学习和研究用。请勿擅自作其他用途，发生任何法律问题均于我们无关。如有任何问题，请及时和我们联系，我们立刻更正或删除。
1.财务管理咨询项目全案目录
|-----1.财务管理咨询项目全案目录\埃森哲-北京移动全面预算(财务管理)（17.6 MB）
|-----1.财务管理咨询项目全案目录\毕博-中国电信集团预算编制手册（14.4 MB）
2.内部管理优化项目全案目录
|-----2.内部管理优化项目全案目录\毕博-宝钢益昌薄板公司管理诊断及改善策略项目（60.7 MB）
|-----2.内部管理优化项目全案目录\毕博—中国首都机场全案(48M)
|-----2.内部管理优化项目全案目录\毕博-中国银行授信风险管理系统咨询（17.6 MB）
|-----2.内部管理优化项目全案目录\罗兰贝格-德隆集团控股管理模式 组织结构和管理流程设计咨询（17.6 MB）
|-----2.内部管理优化项目全案目录\罗兰贝格-四川长虹电器业务计划、营销 和供应链管理体系咨询项目（63.1 MB）
|-----2.内部管理优化项目全案目录\尚道—通宝集团公司发展定位与组织结构咨询最终报告124M
|-----2.内部管理优化项目全案目录\新华信-新疆国际置地公司全面管理提升项目23.8 MB
3.人力资源项目全案目录
|-----3.人力资源项目全案目录\埃森哲—上海市电力公司绩效人力资源管理全案
|-----3.人力资源项目全案目录\安达信-湖南创智信息科技股份CRM和绩效管理咨询项目（188 MB）
|-----3.人力资源项目全案目录\安达信－苏州新区经济发展集团绩效管理体系咨询（11.5 MB）
|-----3.人力资源项目全案目录\安达信－中国移动（香港）人力资源、组织构架咨询（13.5M）
|-----3.人力资源项目全案目录\北大纵横-北京地坛医院人力资源项目管理全案（23M 2005年项目）
|-----3.人力资源项目全案目录\北大纵横—北京国投华靖电力控股-HR2003年64M
|-----3.人力资源项目全案目录\北大纵横-山东金瀚投资集团战略、组织结构与人力资源咨询(21.1 MB)
|-----3.人力资源项目全案目录\北大纵横—山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源项目（2001年 7.23 MB）
|-----3.人力资源项目全案目录\北大纵横—塔里木油田分公司人力资源管理咨询(13.2 MB)
|-----3.人力资源项目全案目录\毕博-上海龙头（集团）股份有限公司管控模式项目（10.5 MB）
|-----3.人力资源项目全案目录\新华信-中国工商银行烟台市分行营销和人力资源咨询项目成果(53.2 MB )
|-----3.人力资源项目全案目录\新华信-中国国际期货经纪有限公司人力资源咨询项目成果(18.0 MB)
|-----3.人力资源项目全案目录\新华信-中联重科人力资源项目（202 MB）
|-----3.人力资源项目全案目录\新华信-珠海理想人力资源项目（92.1 MB）
4.信息化管理项目全案目录
|-----4.信息化管理项目全案目录\HP-中国人寿保险公司信息化战略规划项目（772 MB）
|-----4.信息化管理项目全案目录\埃森哲-上海震旦家具SAP实施专案最终用户操作手册（106 MB）
|-----4.信息化管理项目全案目录\安达信—科龙电器项目（41.3 MB ）
|-----4.信息化管理项目全案目录\毕博-上海汽车工业销售总公司IT规划项目（134 MB）
|-----4.信息化管理项目全案目录\毕博—温州正泰电器股份管理数字化咨询项目（97.8 MB）
|-----4.信息化管理项目全案目录\新华信-浙江紧水滩水电站管理提升与信息化规划管理咨询（66.6 MB）
5.业务流程重组项目全案目录
|-----5.业务流程重组项目全案目录\THOMAS-福建恒安集团流程重组咨询（144 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\埃森哲-苏州供电公司业务流程管理优化设计项目（223 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\埃森哲－一汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目(信息化)（14.1 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\安达信-贵州轮胎流程管理优化（21.2 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\安达信－国泰君安项目（164 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\安达信-民族证券综合管理咨询全套报告（19.3 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\安达信—山东电力集团公司ERP项目（26.4 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\毕博—宝信五钢BPR项目（76.6 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\毕博-中国电信(香港)ORACLE软件 BPR 咨询（38.5 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\普华永道-中国石油天然气股份公司内部控制项目(239 MB)
|-----5.业务流程重组项目全案目录\普华永道-中国太平洋保险股份内部流程管理咨询（29.7 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\新华信-中海油服流程优化（43.6 MB）
6.战略规划咨询项目全案目录
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\EDS-北汽福田汽车运营战略与信息化规划咨询
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\IBM-李宁集团整体咨询(27.0 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\埃森哲-震旦集团战略规划与人力资源规划项目（13.6 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\埃森哲—中外运集装箱运输有限公司发展战略项目（8.62 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\安达信-上海宝山城市工业园区（64.6 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\安达信—浙江日发集团企业发展战略规划项目（71.3 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\安达信-东方通讯项目全案（108 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\埃森哲-XX集装箱运输有限公司战略项目（8.56 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\北大纵横-奥康集团营销战略&发展战略(24.7 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\北大纵横-北京济公沙锅餐饮企业改制、公司战略及运营体系项目(74.8 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\北大纵横-秦龙电力股份投资与战略发展咨询最终报告(12.7 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\北大纵横—全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营方案设计项目（2002年 14.7 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\北大纵横-山东金瀚投资集团战略、组织结构与人力资源咨询(21.1 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\毕博—上海东浩集团战略项目（45.3 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\罗兰贝格-科龙电器品牌战略和营销组织架构（10.0 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\罗兰贝格-上海国际赛车场发展战略（28.4 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\罗兰贝格－中国移动通信（浙江）公司营销战略咨询(40M)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\麦肯锡-联想战略咨询（148 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\麦肯锡-西安高新区发展战略（全）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\尚道-乌鲁木齐商业银行战略咨询(2003年 296M
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\新华信-亿利资源集团战略规划咨询项目成果(37.5 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\新华信-中国机械科学研究院战略、企业改制、战略、薪酬考核咨询（438 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\新华信-中国阳光投资集团发展战略与管理提升咨询项目成果(10.5 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\新华信-中国移动战略咨询（50.0 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\新华信-中铁物资战略项目全案（67.2 MB）
7.其他项目资料
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）
|-----7.其他项目资料\毕博&毕马威-其他咨询报告（79.5 MB）
|-----7.其他项目资料\毕博-ERP学习资料（28.9 MB）
|-----7.其他项目资料\九略-其他咨询报告（19.8 MB）
|-----7.其他项目资料\九略-其他培训资料（3.46 MB）
|-----7.其他项目资料\罗兰贝格-行业研究（21.9 MB）
|-----7.其他项目资料\罗兰贝格-学习资料（66.6 MB）
|-----7.其他项目资料\罗兰贝格-其他咨询报告（93.3 MB）
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他培训资料(201 MB)
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他咨询报告(45.4 MB)
|-----7.其他项目资料\新华信-资料大全（42.7 MB）
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)
|-----7.其他项目资料\新华信-行业报告（10.2 MB）
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)
|-----7.其他项目资料\HP-培训&咨询资料（37.2 MB）
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲 -ERP
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-×机场做的项目建议书发展战略
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-A Telecommunications Market Solution.ppt
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-AAP Open Ebook Standards Initiative.ppt
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-ABAXX TECHNOLOGY AND BUSINESS DEVELOPMENT – PROJECT OVERVIEW
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-ACCENTURE TECHNOLOGY LABS 4TH ANNUAL JUNIOR ACHIEVEMENT SYMPOSIUM
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-AN ESTRATEGY FOR THE COMMONWEALTH OF MASSACHUSETTS
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-APPARC韩国银行咨询报告
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-AUTO ID APPLICATIONS
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-CASE STUDY- SIEBEL
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-航空快运公司发展战略规划
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲--欧洲汽车厂商调研咨询报告
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲--中国电信市场营销管理再造项目
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲—中国移动人力资源项目薪酬及期权项目报告说明会
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃哲森-第三方物流发展趋势
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃哲森-雅戈尔营销网络
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\(埃森哲).pdf
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\2005年5月出炉的埃森哲 - ENTERPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT（英文）.PPT
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\Accenture Top50 Business Intellectuals.PDF
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森则－ERP 与企业经营管理.ppt
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲 - Accenture and Oracle：Helping Organizations Achieve High Performance.ppt
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲 - Achieving Best Business Performance.ppt
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲 - Junior Achievement Symposium.ppt
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲 - Moving To CMMI Level 4.ppt
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲 - Overview of Outsourcing.ppt
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲--AAP Open Ebook Standards Initiative.ppt
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-（南方贝尔通讯公司）咨询建议书
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-《ABB增长战略建议》
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-BellSouth的建议书
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信—北方工业公司诊断报告
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-东方通信客户服务管理流程
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-东方通信战略规划报告营销管理
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-东方亿泰企业战略管理
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-金融证券咨询报告
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信—丽珠集团战略管理
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信－联想大客户管理
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-某公司人力资源评估方案
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-某软件工程公司期中报告
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-上海第二医科大学附属瑞金医院管理变革
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信—上海谷元石油软件工程中心有限公司咨询报告（上下）
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-上海银行人力资源管理
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-雅戈尔营销网络与供应链建设
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安达信-《战略供应链联盟》
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安达信-CE TRAINING MATERIAL - CONCEPT AND APPORACH
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安达信-KPI绩效指标体系方法
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安达信-new century energy hr Review
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安达信--new century energy hr Review
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安达信-企业管理控制系统
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安达信-企业战略培训
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安达信咨询-组织策略 -- 介绍和讨论安达信
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安达信-组织结构设计
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安盛—基本财务比例与财务诊断、内部报表全文
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\安盛-雅戈尔_财务调研工具
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）\三个巨人倒下《安然、世通、安达信分析》
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\BearingPoint.pdf
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\ideal_shopping.pdf
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\KPMG欧洲2002－2003知识管理调查报告.PDF
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\毕博 - 亚太经合组织STAR-BEST项目成本收益分析.PDF
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\毕博：全球汽车行业报告及咨询市场展望.PPT
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\毕博：业务流程设计方法 1 .doc
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\毕博：业务流程设计方法 2 .doc
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\毕博BearingPoint IT 外包资料.ppt
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|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\毕博-财务分析模型.ppt
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\毕博的财务管理分析概念和工具 .PPT
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|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\毕博的--能力素质模型专题沟通 .PPT
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\毕博信息化调研问卷模板.doc
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\毕博咨询—价值链的合作方案.pdf
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\成本管理培训.毕博.ppt
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|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\全球供应链环境下的上海国际物流建设.ppt
|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）\预算管理培训.毕博.ppt
|-----7.其他项目资料\毕博&毕马威-其他咨询报告（79.5 MB）\毕博_深圳惠诚电器集团_各业务单元战略规划方案_
|-----7.其他项目资料\毕博&毕马威-其他咨询报告（79.5 MB）\毕博-《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》
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|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-Advies functie van de internal en de external auditor
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-americas_ins_digest_feb2003
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|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-Customer Focused Inventory Management Programs
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|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-ERP业务介绍
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|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-pcssurveythe US Private Company Edition of the 7th Annual Global CEO Survey.pdf
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-pwc_6_ceo_survey
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-SAP手册
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-Working Together for Total Customer Satisfaction
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-企业并购与重组》清华大学经管学院讲座PPT.ppt
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-企业目标, 风险与内部控制
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-人力资源
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-业务流程重组的方法
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)\普华永道-中国企业如何筹备海外上市
|-----7.其他项目资料\新华信-行业报告（10.2 MB）\新华信-电力电缆入地推广研究
|-----7.其他项目资料\新华信-行业报告（10.2 MB）\新华信-国家铜行业协会咨询报告
|-----7.其他项目资料\新华信-行业报告（10.2 MB）\新华信-国内某大型乳业公司咨询项目建议书
|-----7.其他项目资料\新华信-行业报告（10.2 MB）\新华信-海外上市报告
|-----7.其他项目资料\新华信-行业报告（10.2 MB）\新华信-宁波贝发集团人力考核全案（全）
|-----7.其他项目资料\新华信-行业报告（10.2 MB）\新华信-葡萄酒业有限公司营销咨询多元化战略
|-----7.其他项目资料\新华信-行业报告（10.2 MB）\新华信-上海某房地产公司咨询项目全案
|-----7.其他项目资料\新华信-行业报告（10.2 MB）\新华信-中国房地产行业研究报告
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-广电岗位描述手册
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-广电股份全套咨询方案(14个文件)
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-广电业绩合同手册
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-建立成功的财务管理体系
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-结易思然不确定性下的战略
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-结易思然综合技能培训材料
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-金新信托建立完善的产业投资流程
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-均瑶集团战略咨询项目建议书
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-均瑶集团做的战略规划
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-康佳促销
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-康佳集团新产品开发实施手册
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-康佳集团信息管理流程咨询报告
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-康佳集团业绩评估操作手册
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-康佳配件企业战略规划流程培训
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)\麦肯锡-康佳新产品开发流程
|---
| 文件容量：7.00G (2DVD) |
| 文件数量：12000余个 |
| 具体说明：说明文档 文件内容V6.1、V6.2、V6.3基本相同，只是按不同分类标准进行划分，目录不同，但不保证完全相同 |
| 公司划分：麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、毕马威、毕博、德勤、埃森哲、安达信、凯捷安永、科尔尼、贝恩、普华永道、翰威特、华信惠悦、韬睿咨询、美世咨询、盖洛普、博意门、AC尼尔森、摩根、海氏咨询、汉普、和君创业、华夏基石、北大纵横、新华信、远卓、亚商、理实国际等 |
V6.2 管理咨询报告2008最新精华增强版行业分类版
V6.3 管理咨询报告2008最新精华增强版项目分类版
| 文件容量：7.00G (2DVD) |
| 文件数量：12000余个 |
| 具体说明：说明文档 文件内容V6.1、V6.2、V6.3基本相同，只是按不同分类标准进行划分，目录不同，但不保证完全相同 |
| 行业划分：金融业、银行业、保险业、零售业、日常消费品、饮料烟草、流通业、电子行业、电信业、媒体与娱乐业、交通运输业、航空航天造船业、汽车制造业、石油石化业、政府与公众事业、教育、医疗与生命科学 等 |
| 文件容量：7.00G (2DVD) |
| 文件数量：12000余个 |
| 具体说明：说明文档 文件内容V6.1、V6.2、V6.3基本相同，只是按不同分类标准进行划分，目录不同，但不保证完全相同 |
| 项目划分：1.财务管理咨询项目全案、2.内部管理优化项目全案、3.人力资源项目全案、4.信息化管理项目全案、5.业务流程重组项目全案、6.战略规划咨询项目全案等 |
V6.4 管理咨询报告单行业、单公司网络下载版
| 许多朋友所从事的行业，并不需要所有行业所有公司的提案，我们推出了分版提案，以满足各位广告朋友的多样化要求。 |
| 下载版仅限于单个行业、单个公司。 |
| 注意：获取方式为网络下载，不再快递光盘。 |
| 在指定地址下载相关加密文件，汇款到达，即告之解压密码。 |
V6.5 管理咨询报告具体单篇下载版
| 也有许多朋友所从事的行业，并不需要所有行业所有公司的提案，仅需要某一篇或几篇，我们推出了单篇提案，以满足各位朋友的多样化要求。 |
| 单篇下载版 |
| 注意：获取方式为网络下载，不再快递光盘。 |
| 在指定地址下载相关加密文件，汇款到达，即告之解压密码。 |
上万套最新咨询报告全案是国际著名咨询公司的咨询报告，历时两年精心整理，每个项目咨询费用都在百万以上，举手间您即可轻松拥有；自身晋级的有效阶梯，送给朋友和老板的最好礼物；比如麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼、德勤、波士顿、毕马威、埃森哲等，也有国内著名咨询公司的咨询报告；既可以提供您宏观层面的有关战略管理、资本运作、组织重组等各方面的解决方案，也有操作层面的有关HR、财务、市场营销等操作手册；所涉及的行业既包括IT、汽车、电器、医药等；也包括银行、保险、物流、外贸、超市等很多服务业，是管理人员的必备宝典！可单独购，也可全套购买，精准、实在！
清单如下：文件全部是电子版格式的，部分为ppt、word格式。
qq:55156778
V6.1 管理咨询报告2008最新精华增强版公司分类版
1、远卓(2.49 GB)
|-----远卓-万向集团一体化市场物流-普通汽车服务项目咨询（17.7 MB）
|-----远卓-万向集团营销物流咨询项目（54.8 MB）
|-----远卓-上海中洲（汽车）对外经贸公司管理改善咨询（21.1 MB）
|-----远卓-上海客万乐邮购有限公司战略项目（69.9 MB）
|-----远卓-上海柴油机股份有限公司（153 MB）
|-----远卓-上海水务资产经营公司（2.12 MB）
|-----远卓-中社网资源盘整与业务模式细化咨询（84.7 MB）
|-----远卓-中远工业涂料集团战略规划咨询项目（249 MB）
|-----远卓-九丰成稿(7.57 MB)
|-----远卓-五矿有色管控模式（23.2 MB）
|-----远卓-五矿有色锡产业整合暨收购华锡集团项目（35.5 MB）
|-----远卓-五矿金融板块战略咨询项目（101 MB）
|-----远卓-五矿集团整合江西钨业战略咨询项目（136 MB）
|-----远卓-佛山移动营销（10.9 MB）
|-----远卓-北京中汽联合汽配贸易有限公司项目（51.3 MB）
|-----远卓-北京侏罗纪软件咨询项目（67.7 MB）
|-----远卓-北京日报报业集团战略咨询报告（17.9 MB）
|-----远卓-协和陶瓷（战略、组织、人力资源、运营等）（44.0 MB）
|-----远卓-南京总参第六十研究所（26.5 MB）
|-----远卓-博纳投资战略与管控项目（11.8 MB）
|-----远卓-四维约翰逊（26.5 MB）
|-----远卓-学习资料(12.3 MB)
|-----远卓-恒基伟业63.3 MB（全）
|-----远卓-恒康乳业（28.5 MB）
|-----远卓-新奥燃气营销咨询（505 MB）
|-----远卓-新奥置业最终报告（31.2 MB）
|-----远卓-昆明贵研催化剂有限责任公司（19.9 MB）
|-----远卓-昆百大商业战略项目最终报告19.6 MB（全）
|-----远卓-江苏苏州鼎华（11.5 MB）
|-----远卓-沈阳市有线电视台业务发展规划项目（15.3 MB）
|-----远卓-济南“媒体集团”组建方案和管理体制咨询（17.5 MB）
|-----远卓-浙江新和成（242 MB）
|-----远卓-浙江沪杭甬高速（38.8 MB）
|-----远卓-浙江金融租赁公司营销战略咨询项目（78.6 MB）
|-----远卓-浪潮通软（57.4 MB）
|-----远卓-深圳联合证券公司战略规划咨询（46.6 MB）
|-----远卓-深圳达实智能（自动化行业战略组织、人力资源、运营支持方案）（44.1 MB）
|-----远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司人力资源(17.2 MB)
|-----远卓-烟台市芝罘区欣源晟科技有限公司商业计划书项目（20.5 MB）
|-----远卓-西北实业（46.7 MB）
|-----远卓-远大空调（68.3 MB）
|-----远卓-广州德赛加得信房产金融项目（39.9 MB）
|-----远卓-其他咨询报告(30.3 MB)
2、北大纵横(2.33 GB)
|-----北大纵横--贵州永红航空机械有限责任公司-人力资源实施辅导(10.4 MB)
|-----北大纵横-中国建筑标准所考核与激励项目2002年(110M)
|-----北大纵横-中国航空工业第一集团公司组织管理咨询（10.7 MB）
|-----北大纵横-中船重工集团(17.2 MB)
|-----北大纵横-中通建设股份战略(人力资源、销售及企业文化）咨询（9.17 MB）
|-----北大纵横-九鑫日化管理咨询2005年（21.1 MB）
|-----北大纵横-二滩水电开发有限责任公司2002年(15.8 MB)
|-----北大纵横-二航局-战略(10.7 MB)
|-----北大纵横-公交房地产改制重组方案组织管理设计咨询项目（2003年 10.4 MB）
|-----北大纵横-北京华北光学仪器组织与人力资源咨询(98.7 MB)
|-----北大纵横-北京地坛医院人力资源项目管理全案（23M 2005年项目）
|-----北大纵横-北京济公沙锅餐饮企业改制、公司战略及运营体系项目(74.8 MB)
|-----北大纵横-大兴工业园组织结构和业务流程(8.90 MB)
|-----北大纵横-大庆油田战略咨询项目2002年(16M)
|-----北大纵横-大朝山水电站人力资源项目(93.0 MB)
|-----北大纵横-大连金牛股份有限公司全面预算管理体系最终报告（8.45 MB）
|-----北大纵横-奥康集团营销战略&发展战略(24.7 MB)
|-----北大纵横-宁波永大投资集团公司管理咨询全案 (87.3 MB)
|-----北大纵横-宜昌大酒店人力资源与成本控制咨询(2002年 51.1 MB)
|-----北大纵横-山东金瀚投资集团战略、组织结构与人力资源咨询(21.1 MB)
|-----北大纵横-广西创新港湾工程组织结构及管理流程设计咨询2003年(126 MB)
|-----北大纵横-徐州诧城电力(26.1 MB)
|-----北大纵横-无锡路桥工程总公司企业发展战略规划(58.4 MB)
|-----北大纵横-朝日啤酒项目报告(98M)
|-----北大纵横-武汉钢铁设计研究总院组织、人力资源、企业文化最终报告2003年(4.37 MB)
|-----北大纵横-江西省地质矿产勘查开发局发展战略规划(43.5 MB)
|-----北大纵横-河北中石化(55.0 MB)
|-----北大纵横-河北纪元(25.3 MB)
|-----北大纵横-河南高速公路发展公司战略规划及组织结构咨询(17.0 MB)
|-----北大纵横-浙江众安房地产公司人力资源管理项目全案（16M）
|-----北大纵横-湖北新丰化纤组织结构及管理流程设计咨询(2003)75.7 MB
|-----北大纵横-湖北新华医院咨询项目2004年(57.6 MB)
|-----北大纵横-王璞叔叔写的四本电子版管理咨询书汇集(12.9 MB)
|-----北大纵横-石家庄神威药业股份公司企业文化设计咨询(17.6 MB)
|-----北大纵横-秦龙电力股份投资与战略发展咨询最终报告(12.7 MB)
|-----北大纵横-贵州航空集团永红机械厂组织与人力资源(18.1 MB)
|-----北大纵横-资生堂公司人力资源咨询(14.2 MB)
|-----北大纵横-长勘院人力资源咨询全案(8M)
|-----北大纵横-青岛乾坤木业有限公司(37.1 MB)
|-----北大纵横-鞍山明达集团组织结构设计咨询(11.9 MB)
|-----北大纵横-鞍钢新轧营销战略(10.7 MB)
|-----北大纵横-鞍钢新轧钢企业文化(10.5 MB)
|-----北大纵横-黄石市商业银行组织结构设计咨询(204 MB)
|-----北大纵横-黑龙江移动(48.6 MB)
|-----北大纵横-中信华南（集团）东莞公司绩效考核方案（6.99 MB）
|-----北大纵横-中国住宅总公司咨询报告（5.30 MB）
|-----北大纵横-为宁波华能作咨询全部12份报告(8.23 MB)
|-----北大纵横-全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营方案设计项目（2002年 14.7 MB）
|-----北大纵横-北京东环置业有限公司项目（2002年 29M）
|-----北大纵横-北京国投华靖电力控股-HR2003年(64M)
|-----北大纵横-北京首创置业股份公司财务管理体系文件（6.34 MB）
|-----北大纵横-塔里木油田分公司人力资源管理咨询(13.2 MB)
|-----北大纵横-山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源项目（2001年 7.23 MB）
|-----北大纵横-山谷蓝组织变革(33.7 MB)
|-----北大纵横-横店集团（2003年 32.6 MB）
|-----北大纵横-河北鑫科集团公司全套(23.9 MB)
|-----北大纵横-锦州宝地房地产战略项目（8.70 MB）
|-----北大纵横－中国北方机车车辆工业集团公司战略咨询(25.3 MB)
|-----北大纵横－安阳超越集团-战略(30.6 MB)
|-----北大纵横－武汉天澄环保(15.5 MB)
|-----北大纵横－洛阳铜加工集团企业发展战略咨询（13.7 MB）
|-----北大纵横-北京ZZ房地产公司岗位评价报告
|-----北大纵横-北京ZZ房地产公司薪酬设计方案
|-----北大纵横-北京ZZ房地产员工手册
|-----北大纵横-北京ZZ房地产公司岗位评价报告
|-----北大纵横-北京ZZ房地产公司薪酬设计方案
|-----北大纵横-北京ZZ房地产员工手册
|-----北大纵横--咨询过程文件(117 MB)
|-----北大纵横-其他咨询报告(188 MB)
|-----北大纵横-其他培训报告(15.2 MB)
3、和君创业(396 MB)
|-----和君创业-中青旅控股股份公司旅游主业战略咨询项目（83.1 MB）
|-----和君创业-奇正藏药薪酬、绩效管理咨询（8.39 MB）
|-----和君创业-欧普照明有限公司深度分销项目（11.2 MB）
|-----和君创业-江苏冠东车灯有限公司组织与人力资源管理咨询（90.3 MB）
|-----和君创业-浙江联通公司人力资源管理咨询项目（42.8 MB）
|-----和君创业-辽宁华锦集团人力资源项目（8.08 MB）
|-----和君创业-山东泰山生力源集团人力资源管理咨询项目（114 MB）
|-----和君创业-其他咨询报告（54.1 MB）
|-----和君创业-其他培训资料（12.7 MB）
4、THOMAS(147 MB)
|-----THMOAS-企业内部顾问培训
|-----THOMAS-福建恒安集团流程重组咨询
5、埃森哲(873 MB)
|-----埃森哲-XX集装箱运输有限公司战略项目（10.1 MB）
|-----埃森哲-上海震旦家具SAP实施专案最终用户操作手册（106 MB）
|-----埃森哲-北京医药发展战略（7.68 MB）
|-----埃森哲-北京移动全面预算(财务管理)（17.6 MB）
|-----埃森哲-苏州供电公司业务流程管理优化设计项目（223 MB）
|-----埃森哲-震旦集团战略规划与人力资源规划项目（13.6 MB）
|-----埃森哲-上海市电力公司绩效人力资源管理全案（454 MB）
|-----埃森哲-中外运集装箱运输有限公司发展战略项目（8.62 MB）
|-----埃森哲－汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目(信息化)（14.1 MB）
|-----埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）
6、安达信&安盛(1.06 GB)
|-----安达信-《上海谷元石油软件工程中心有限公司-期中报告》（5.35 MB）
|-----安达信-上海宝山城市工业园区（64.6 MB）
|-----安达信-东方通讯项目全案（108 MB）
|-----安达信-和光物流做的咨询报告（10.8 MB）
|-----安达信-小天鹅咨询方案全集（8.85 MB）
|-----安达信-技术质量部流程手册（8.89 MB）
|-----安达信-民族证券综合管理咨询全套报告（19.3 MB）
|-----安达信-流程合集（77.4 MB）
|-----安达信-湖南创智信息科技股份CRM和绩效管理咨询项目（188 MB）
|-----安达信-贵州轮胎流程管理优化（21.2 MB）
|-----安达信-震旦ERP项目用户手册（126 MB）
|-----安达信-山东电力集团公司ERP项目（26.4 MB）
|-----安达信-浙江日发集团企业发展战略规划项目（71.3 MB）
|-----安达信-科龙电器项目（41.3 MB ）
|-----安达信－中国移动（香港）人力资源、组织构架咨询（13.5M）
|-----安达信－国泰君安项目（164 MB）
|-----安达信－苏州新区经济发展集团绩效管理体系咨询（11.5 MB）
|-----安达信&安盛-其他培训报告（68.4 MB）
|-----安盛-雅戈尔_财务调研工具
|-----安盛-基本财务比例与财务诊断、内部报表全文
|-----安达信--new century energy hr Review
|-----安达信--战略咨询
|-----安达信-AA Security House Consulting Service Introduction
|-----安达信-CE TRAINING MATERIAL - CONCEPT AND APPORACH
|-----安达信-KPI绩效指标体系方法
|-----安达信-new century energy hr Review
|-----安达信-Plaskolite信息化
|-----安达信-POV Supply Chain Visibility
|-----安达信-《战略供应链联盟》
|-----安达信-中石化
|-----安达信-企业变革框架
|-----安达信-企业战略培训
|-----安达信-企业管理控制系统
|-----安达信-供应链管理培训教材
|-----安达信-咨询模板
|-----安达信-库存管理
|-----安达信-应变未来的企业规划
|-----安达信-战略培训资料
|-----安达信-战略外包的方法的流程
|-----安达信-战略采购的方法和流程
|-----安达信-最佳实践
|-----安达信-汽车行业供应链管理
|-----安达信-知识管理
|-----安达信-科龙项目培训-CRM培训
|-----安达信-科龙项目培训-ERP培训
|-----安达信-科龙项目培训-沟通培训
|-----安达信-科龙项目培训-转变促成培训
|-----安达信-组织结构设计
|-----安达信-绩效管理
|-----安达信-耐克战略管理
|-----安达信-行业研究
|-----安达信-财务管理
|-----安达信-管理咨询项目全球最佳实务
|-----安达信-转变促成的基本方法
|-----安达信咨询-组织策略 -- 介绍和讨论安达信
|-----安达信咨询公司的业务流程优化设计培训教材
|-----安达信战略培训教材
|-----安达信的战略培训资料
|-----安达信素质模型培训
|-----安达信销售管理培训资料
|-----安达信－业务流程优化设计培训
|-----安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
|-----安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）
|-----安盛-雅戈尔营销网络与供应链建设
|-----安盛-营口市商业银行项目建议书
|-----安盛-雅戈尔营销网络咨询建议书
|-----安达信--神马集团人力资源
|-----安达信-BellSouth的建议书
|-----安达信-《ABB增长战略建议》
|-----安达信-《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》
|-----安达信-上海第二医科大学附属瑞金医院管理变革
|-----安达信-上海银行人力资源管理
|-----安达信-东方亿泰企业战略管理
|-----安达信-东方通信客户服务管理流程
|-----安达信-东方通信战略规划报告营销管理
|-----安达信-伊莱克斯Network Strategy项目咨询报告
|-----安达信-微软服务管理项目建议书
|-----安达信-旭日电子物流项目建议书
|-----安达信-某公司人力资源评估方案
|-----安达信-某软件工程公司期中报告
|-----安达信-深圳科技战略实施
|-----安达信-深圳顺电财务管理
|-----安达信-金融证券咨询报告
|-----安达信-雅戈尔营销网络与供应链建设
|-----安达信-雅格尔营销管理
|-----安达信-（南方贝尔通讯公司）咨询建议书
|-----安达信-上海谷元石油软件工程中心有限公司咨询报告（上下）
|-----安达信-中国民族信托经纪业务重组
|-----安达信-丽珠集团战略管理
|-----安达信-北方工业公司诊断报告
|-----安达信-深圳实智达重组
|-----安达信咨询-业务流程优化设计
|-----安达信－联想大客户管理
7、安永凯捷(633 MB)
|-----安永凯捷-重庆协信集团战略与人力资源咨询项目（44.6 MB）
|-----安永凯捷-香港中旅国际投资中央平台人力资源项目（131 MB）
|-----安永凯捷-中国消费电子、手机产品市场调研（60.2 MB）
|-----安永凯捷-五矿控股重组华锡集团及大厂矿区项目（101 MB）
|-----安永凯捷-五矿有色股份公司重组自贡硬质合金有限公司咨询（208 MB）
|-----安永凯捷-武汉烟草集团公司集团总部管理诊断项目（16.2 MB）
|-----安永凯捷-深圳燃气完成版（53.6 MB）
|-----安永凯捷-莱茵达房地产集团咨询项目（77.6 MB）
|-----安永凯捷--培训资料（12.2 MB）
8、HP(806 MB)
|-----HP-中国人寿保险公司信息化战略规划项目（772 MB）
|-----HP-培训&咨询资料（37.2 MB）
|-----HP WAY(惠普之道)
|-----HP-ERP与PDM实施方法论的特点比较
|-----HP-IT解决方案（信息化）
|-----HP-专业咨询项目的实施流程简介企业文化
|-----HP-企业人力资源管理
|-----HP-企业发展战略
|-----HP-供应链管理营销管理
|-----HP-公司项目管理资料流程管理
|-----HP-内部表格
|-----HP-医药公司物流改造项目规划
|-----HP-喷墨打印机的供应链-企业治理
|-----HP-客户满意度和服务培训
|-----HP-广州市医药公司物流规划流程管理
|-----HP-战略管理方案
|-----HP-战略规划十步法
|-----HP-生产管理研究
|-----HP-维修服务流程
|-----HP-进阶策略销售
|-----HP-领导过程
|-----HP-驱动全面绩效管理的解决方案
|-----HP-高绩效组织人力资源
|-----hp学院培训计划
|-----HP－大客户销售谋略
|-----惠普HP关键业务服务手册
|-----惠普三年战略计划
|-----惠普战略规划与评审
|-----HP-经销商大学·高级课程（4.50 MB）
9、贝恩(14.8 MB)
|-----三大跨国战略咨询公司(麦肯锡、波士顿和贝恩)比较
|-----贝恩-bain_customer segmentation method
|-----贝恩-BAIN咨询公司的知识管理
|-----贝恩-MANAGEMENT TOOLS 2005 SURVEY
|-----贝恩-《培训师的培训(英文版)》
|-----贝恩-中国管理者是如何看待和使用25 种全球最流行管理工具
|-----贝恩-全套职位描述
|-----贝恩-国际职位评估系统
|-----贝恩-国际项目启动战略及策略
|-----贝恩-外企高绩效教练GROW模型
|-----贝恩-战略分析工具
|-----贝恩－业绩评估全英文
|-----贝恩－如何进行客户细分
|-----贝恩－战略分析方法之二
10、毕博&毕马威(2.18 GB)
|-----毕博-上海城市信息化决策咨询服务系统（124 MB）
|-----毕博-上海外服物流公司咨询项目（723 MB）
|-----毕博-上海汽车工业销售总公司IT规划项目（134 MB）
|-----毕博-上海浦东软件产业技术增值服务平台（39.0 MB）
|-----毕博-上海烟印厂变革项目（48.5 MB）
|-----毕博-上海电力企业资源计划管理咨询项目（40.8 MB）
|-----毕博-上海龙头（集团）股份有限公司管控模式项目（10.5 MB）
|-----毕博-中国电信(香港)ORACLE软件 BPR 咨询（38.5 MB）
|-----毕博-中国电信集团预算编制手册（14.4 MB）
|-----毕博-中国银行授信风险管理系统咨询（17.6 MB）
|-----毕博-北京华胜天成科技公司IT应用实施项目（56.7 MB）
|-----毕博-学习资料（20.1 MB）
|-----毕博-宝钢益昌薄板公司管理诊断及改善策略项目（60.7 MB）
|-----毕博-清华紫光股份有限公司(116 MB)
|-----毕博-上海东浩集团战略项目（45.3 MB）
|-----毕博-中国首都机场全案(48M)
|-----毕博-宝信五钢BPR项目（76.6 MB）
|-----毕博-温州正泰电器股份管理数字化咨询项目（97.8 MB）
|-----毕博-首都创业集团有限公司战略项目（80.1 MB）
|-----毕博－建设银行战略规划与信息系统咨询(战略规划、信贷风险管理、财务管理、产品管
理、客户关系管理)（322 MB）
|-----毕博&毕马威-其他咨询报告（79.5 MB）
|-----毕博-business flexibility
|-----毕博-GE集团财务分析模型
|-----毕博-XX医药贸易公司销售渠道策略
|-----毕博-XX通信有限责任公司最终未来流程汇报
|-----毕博-《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》
|-----毕博-三九医药贸易公司销售渠道策略
|-----毕博-中国银行授信方案
|-----毕博-企业信息化管理培训
|-----毕博-天津移动通信预算模型方案
|-----毕博-太平洋保险寿险业务财务接口系统渐进改造建议书
|-----毕博-太平洋保险方案建议书
|-----毕博-宝钢集团上海五钢有限公司管理信息化项目规划和实施建议
|-----毕博-数字化正泰股份公司战略诊断
|-----毕博-新疆移动OA系统建议书
|-----毕博-某公司全面预算管理体系实施项目
|-----毕博-某公司制作的kpi管理体系
|-----毕博-正泰股份战略诊断报告
|-----毕博-深圳市成套设备有限公司_各业务单元战略规划方案
|-----毕博-清华紫光人力资源管理流程
|-----毕博-清华紫光会计管理流程
|-----毕博-清华紫光行政后勤管理流程
|-----毕博-清华紫光财务管理流程
|-----毕博-紫光人力资源培训
|-----毕博-集团战略汇报
|-----毕博-首都机场集团管理模式设计
|-----毕博_深圳惠诚电器集团_各业务单元战略规划方案_
|-----毕博-四川移动大客户流程手册
|-----毕博-首都机场管理模式设计
|-----毕博为国内某投资集团做的战略报告
|-----毕博为某大公司所做的项目管理培训
|-----毕博为首信做的全套内部文案
|-----毕博作品-上海电力公司ERP基本概念培训
|-----毕博咨询-XX集团战略汇报
|-----毕博咨询-光大银行信贷风险系统
|-----毕博咨询-某公司的KPI管理体系的最终文件
|-----毕博咨询-深圳惠程成套设备个业务单元战略规划方案
|-----毕博咨询-上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）
|-----毕博咨询-广东移动未来流程咨询报告
|-----毕博四川移动流程重组与IT规划
|-----毕博－国资委项目建议书
|-----毕博－新疆移动OA系统设计项目项目建议书
|-----毕马威-上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训
|-----毕马威-中国电信项目管理
|-----毕马威-为中国建设银行作的绩效管理系统咨询
|-----毕博-ERP学习资料（28.9 MB）
11、波士顿(346 MB)
|-----波士顿-汇源集团发展战略、运营和组织结构改善计划（278 MB）
|-----波士顿-北京移动集团（7.72 MB）
|-----波士顿-宝钢国际重组项目报告（29.3 MB）
|-----波士顿-其他咨询资料（29.9 MB）
|-----CSFB瑞士信贷第一波士顿--投资策略报告-2004-Q4
|-----一些波士顿公司的研究报告
|-----三大跨国战略咨询公司(麦肯锡、波士顿和贝恩)比较
|-----波士顿 如何准备presentationg
|-----波士顿_2004年3月中国寿险业分析报告_en
|-----波士顿-某建筑设计事务所企业发展战略
|-----波士顿《品牌管理初步研究》
|-----波士顿中国移动成为一流运营商的条件和国外3G发展现状
|-----波士顿中国银行战略计划署2003年9月
|-----波士顿为某电信企业制作：战略咨询报告完整版
|-----波士顿六大管理工具图解
|-----波士顿咨询品牌知识培训
|-----波士顿咨询顾问公司服务模式
|-----波士顿招聘材料（英文）
|-----波士顿的管理咨询工具
|-----波士顿矩阵
|-----波士顿管理咨询公司－黑龙江移动咨询资料
|-----波士顿给德隆控股汇源做的战略咨询报告
|-----波士顿网通报告
|-----波士顿－XX果汁公司未来业务发展战略市场运营及组织改进计划
|-----波士顿－金融企业成本控制和管理
|-----波士顿-中移动品牌战略
|-----瑞士信贷第一波士顿的global capabilities（英文
|-----第一波士顿2005最新最权威广告媒介研究专案
|-----第一波士顿关于当前房地产形势的研究
12、创信(579 MB)
|-----创信-电信行业市场调查资料库（546MB）
|-----创信-哈啤项目竞争对手资料（34MB）
13、海问
|-----东营广利港海鲜批发市场
|-----海问-北京北辰实业股份有限公司首发Ａ股投资价值分析报告
|-----餐厅服务海鲜组
14、汉普(391 MB)
|-----汉普-内蒙古北方重型汽车股份公司业务流程设计与ERP系统实施（30.3 MB）
|-----汉普-广州地铁企业管理信息系统规划全案（165 MB）
|-----汉普-长沙卷烟_BPR&ERP项目咨询全案（2001年 122 MB）
|-----汉普咨询-其他咨询报告（29.9 MB）
|-----汉普咨询-其他培训资料（39.5 MB）
|-----汉普咨询-绩效管理
15、翰威特
|-----翰威特-使用平衡计分卡描绘企业的HR战略地图
|-----最权威的人力资源咨询公司翰威特的人力资源管理外包专题
|-----翰威特--人才测评业务方法
|-----翰威特-HR法律咨询案
|-----翰威特-《BEST EMPLOYERS IN ASIA》
|-----翰威特-上海薪酬政策与方案报告
|-----翰威特-两位数增长企业的人员管理操作方案
|-----翰威特-中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理
|-----翰威特-人力资本模型
|-----翰威特-人力资源系统
|-----翰威特-员工敬业度(EMPLOYEE ENGAGEMENT)
|-----翰威特-职位评估因素评分法之基本原则
|-----翰威特-股权计划设计方案概述
|-----翰威特-薪酬计划
|-----翰威特-薪酬设计的因素评分法
|-----翰威特-通过有效的绩效管理实现企业的经营战略
|-----翰威特-东软集团
|-----翰威特-联想组织设计、规划
|-----翰威特”之岗位位评价办法之因素评分法
|-----翰威特东软人力资源规划建议书
|-----翰威特关于中国、印度养老金改革的资料
|-----翰威特员工敬业度
|-----翰威特季刊
|-----翰威特最佳雇主评价指标
|-----翰威特的咨询全案：通过有效绩效管理实现企业经营战略
|-----翰威特系列资料
|-----翰威特股权计划设计方案概述
|-----翰威特项目建议书（东大）
|-----翰威特-最佳雇主评估流程
16、IBM(124 MB)
|-----IBM-IT服务架构
|-----IBM-为华为做的客户需求分析
|-----IBM-企业治理
|-----IBM-企业营销策略
|-----IBM-公司竞争情报系统运行机制研究
|-----IBM-其他
|-----IBM-华为的客户需求分析
|-----IBM-台湾行销管理与策略
|-----IBM-员工培训资料
|-----IBM-商业智能 数据仓库核心篇
|-----IBM-商业智能解决方案
|-----IBM-四川新华书店发展战略
|-----IBM-国内信用卡业务探讨
|-----IBM-培训资料
|-----IBM-市场调研及方案
|-----IBM-无线数据解决方案
|-----IBM-李宁集团品牌与营销策略
|-----IBM-李宁集团整体咨询(27.0 MB)
|-----IBM-渠道管理
|-----IBM-渠道管理发展战略
|-----IBM-演讲培训
|-----IBM-电信业商业智能解决方案
|-----ibm-电子商务
|-----IBM-知识管理
|-----IBM-知识管理研究院的九大研究主题
|-----IBM-研究报告
|-----IBM-研究报告企业文化
|-----IBM-笔记本电脑分销渠道设计营销管理
|-----ibm-管理咨询-企业电力学习解决方案
|-----IBM-营销策略纲要
|-----IBM-蓝星计划营销管理
|-----IBM-项目经理培训
|-----IBM产品差异化模型
|-----IBM台湾行销管理及策略营销管理
|-----IBM报告－2003中国零售与消费品企业双向合作关系
|-----IBM的2005中国零售与消费品企业双向合作关系
|-----IBM系列企业治理
17、华安盛道
|-----华安盛道-企业目标管理体系(咨询公司)
|-----华安盛道-建立运转高效的绩效考核体系
|-----华安盛道-效绩考核
18、华新世纪
|-----华新世纪-上海松川远亿机械公司人力资源管理咨询项目（47.3 MB）
|-----华新世纪-大连万达企业文化咨询项目（6.96 MB）
19、九略(467 MB)
|-----九略 汇仁集团全项目（165 MB）
|-----九略-圣仑人力（11.8 MB）
|-----九略-登康人力（135 MB）
|-----九略-靠山屯项目（139 MB）
|-----九略-其他咨询报告（19.8 MB）
|-----九略-东湖流程
|-----九略-中旅合同书
|-----九略-中通客车发展战略
|-----九略-五矿海外发展战略规划
|-----九略-五矿货运发展规划
|-----九略-五矿钢铁战略
|-----九略-北京市经干院项目建议书
|-----九略-北京微电子研究所人力资源项目建议书
|-----九略-北辰改制项目
|-----九略-原材板块发展战略
|-----九略-双鹤药业集团组织
|-----九略-双鹤集团化管理
|-----九略-圣仑战略
|-----九略-岗位评估培训
|-----九略-新疆屯河工贸营销管理项目建议书
|-----九略-汇仁岗位评估会议
|-----九略-登康营销手册
|-----九略-达丰战略
|-----九略-郑州宇通客车人力资源项目建议书
|-----九略-其他培训资料（3.46 MB）
20、科尔尼&EDS(368 MB)
|-----科尔尼-上海临港综合经济开发区战略定位咨询（79.8 MB）
|-----科尔尼-中国一汽集团“解放”品牌中重型卡车业务销售效率改进咨询（28.6 MB）
|-----科尔尼-国家开发投资公司业务发展战略咨询项目最终报告（20.6 MB）
|-----科尔尼-新疆天山水泥股份管理平台评估与运营改进咨询（90.2 MB）
|-----科尔尼-浙江移动通信集团公司大客户战略咨询项目（27.1 MB）
|-----科尔尼－中国民生银行核心再造工程的转型规划（40.4 MB）
|-----EDS-北汽福田汽车运营战略与信息化规划咨询
|-----科尔尼-其他咨询报告（49.2 MB）
|-----科尔尼-其他培训资料（32.5 MB）
21、零点(448 MB)
|-----零点 - 北京福田汽车大众型乘用车市场机会研究（456 MB）
|-----零点-《京、沪、穗三地消费透视》
|-----零点-啤酒上市方案
|-----零点-洗发水产品渠道研究报告
|-----零点-袁岳老总品牌诊断
|-----零点-顺爽渠道报告
22、罗兰贝格(583 MB)
|-----罗兰贝格-UT斯达康大学培训系统（13.2 MB）
|-----罗兰贝格-上海国际赛车场发展战略（28.4 MB）
|-----罗兰贝格-四川长虹电器业务计划、营销 和供应链管理体系咨询项目（63.1 MB）
|-----罗兰贝格-学习资料（66.6 MB）
|-----罗兰贝格-德隆集团控股管理模式 组织结构和管理流程设计咨询（17.6 MB）
|-----罗兰贝格-方太厨具销售与市场营销管理体系咨询全案（154 MB）
|-----罗兰贝格-武汉红桃开集团营销组织结构方案设计咨询2001年（13.8 MB）
|-----罗兰贝格-河南移动通信渠道资源整合咨询(2003年31.0 MB)
|-----罗兰贝格-电信行业研究（24.7 MB）
|-----罗兰贝格-科龙电器品牌战略和营销组织架构（10.0 MB）
|-----罗兰贝格-行业研究（21.9 MB）
|-----罗兰贝格-咨询工具箱（4.26 MB）
|-----罗兰贝格－中国移动通信（浙江）公司营销战略咨询(40M)
|-----罗兰贝格-其他咨询报告（93.3 MB）
|-----罗兰贝格-Figures and Facts全案
|-----罗兰贝格-U.S. TRAVEL AND TOURISM OUTLOOK AND TRENDS
|-----罗兰贝格-××人力资源管理体系
|-----罗兰贝格-《中土畜战略规划与组织模式报告》
|-----罗兰贝格-万方数据_战略咨询报告
|-----罗兰贝格-万方数据企业发展战略咨询项目报告
|-----罗兰贝格-上柴的公司战略
|-----罗兰贝格-东方国际创业股份有限公司组织结构设计
|-----罗兰贝格-东莞房地产战略审计
|-----罗兰贝格-中国纺织进出口总公司五年战略规划
|-----罗兰贝格-中国联通集团客户销售谋略培训
|-----罗兰贝格-中技贸易战略咨询报告
|-----罗兰贝格-五矿全案
|-----罗兰贝格-企业集团组织结构和管理体系设计
|-----罗兰贝格-南航再造，争当第一
|-----罗兰贝格-宇通客车企业发展战略的制定内部研讨
|-----罗兰贝格-宝钢有色金属深加工投资机会研究咨询报告
|-----罗兰贝格-广东科龙电器营销信息需求分析报告
|-----罗兰贝格-广东科龙集团冰箱销售公司营销方案
|-----罗兰贝格-德国市场
|-----罗兰贝格-德隆人力资源管理体系
|-----罗兰贝格-德隆战略采购报告
|-----罗兰贝格-战略风险咨询报告
|-----罗兰贝格-整合营销内部培训
|-----罗兰贝格-某公司供应链优化咨询报告
|-----罗兰贝格-某快销品企业的区域城市年度计划模板
|-----罗兰贝格-某集团设计的组织结构和管理体系分析报告
|-----罗兰贝格-深圳某公司整体管理咨询-公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案
|-----罗兰贝格-烟草会议中欧讲稿
|-----罗兰贝格-科龙电器品牌战略方案
|-----罗兰贝格-美特斯邦威咨询项目建议书
|-----罗兰贝格-荷兰石油的SWOT分析
|-----罗兰贝格-西北四省水泥市场进入战略
|-----罗兰贝格-西北实业公司战略
|-----罗兰贝格-西北新技术实业公司咨询报告
|-----罗兰贝格-通用技术集团发展战略
|-----罗兰贝格-通用技术集团战略咨询研讨会报告
|-----罗兰贝格-重庆协信投资控股(集团)有限公司-定岗定编、核心业务流程和激励体系
|-----罗兰贝格-重庆协信控股(集团)有限公司员工业绩考核体系评分卡系统
|-----罗兰贝格-重庆协信集团2001年-2005年发展战略规划
|-----罗兰贝格-重庆协信集团员工业绩考核体系评分卡系统
|-----罗兰贝格-重庆协信集团员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事
部门
|-----罗兰贝格-重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系
|-----罗兰贝格-长虹电池营销组织和管理平台设计
|-----罗兰贝格-长虹营销组织和管理平台设计
|-----罗兰贝格-雅戈尔营销网络与供应链建设
|-----罗兰贝格-集团战略发展报告
|-----罗兰贝格-项目建议书标准模板
|-----罗兰贝格-顺特电气项目建议书
|-----罗兰贝格-GEBERIT INTERNATIOANL AG全套
|-----罗兰贝格-中国移动通信营销渠道管理项目建议书
|-----罗兰贝格-华润万佳业态战略实施、扩张计划和业务计划
|-----罗兰贝格-山东移动客户关系管理建议书
|-----罗兰贝格-某大型企业集团财务解决方案
|-----罗兰贝格-科龙电器营销组织架构
|-----罗兰贝格-科龙营销信息管理系统
|-----罗兰贝格-科龙营销信息需求分析报告
|-----罗兰贝格-科龙营销诊断报告
|-----罗兰贝格-重庆协信实业设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系
|-----罗兰贝格-重庆某集团摩托车业务品牌战略项目建议书
|-----罗兰贝格-长虹业务计划与控制体系最终报告
|-----罗兰贝格-长虹事业部制建议书
|-----罗兰贝格－中土畜组织模式
|-----罗兰贝格－四川长虹营销组织和管理平台设计
|-----罗兰贝格－宗申摩托车业务品牌战略项目
|-----罗兰贝格－宝钢有色金属深加工投资机会研究
|-----罗兰贝格－德隆组织结构和管理流程设计
|-----罗兰贝格－某移动公司实施以流程为导向的组织设计
|-----罗兰贝格－长安微车总体渠道策略和渠道调整方案
|-----罗兰贝格－飞利浦成功企业组织设计
23、麦肯锡(1.60 GB)
|-----麦肯锡-P&G公司营销项目
|-----麦肯锡-三星竞争对手分析
|-----麦肯锡-上海宝钢集团精益生产经营咨询项目（218 MB）
|-----麦肯锡-上海广电（11.6 MB）
|-----麦肯锡-业绩管理必知
|-----麦肯锡-中国电信综合项目资料大全(429 MB)
|-----麦肯锡-临港开发区(2002年 37MB)
|-----麦肯锡-人才战略材料
|-----麦肯锡-企业发展文集
|-----麦肯锡-全球咨询项目报告文集
|-----麦肯锡-咨询顾问基础(47.2 MB)
|-----麦肯锡-季刊精品（108 MB）
|-----麦肯锡-实达营销管理（18.9 MB）
|-----麦肯锡-平安保险全项目（18.1 MB）
|-----麦肯锡-神州数码(6.22 MB)
|-----麦肯锡-联想战略咨询（148 MB）
|-----麦肯锡-营销管理
|-----麦肯锡-行业分析大全(157 MB)
|-----麦肯锡-西安高新区发展战略（全）
|-----麦肯锡-银行资料大全(125 MB)
|-----麦肯锡-高层管理论丛（21.4 MB）
|-----麦肯锡-其他咨询报告(81.6 MB)
|-----麦肯锡-其他培训资料(201 MB)
24、美世
|-----美世-万通地产管理咨询全案最终报告（17.0 MB）
|-----美世-上海华虹薪资竞争力分析及薪资调整原则报告
|-----美世-其他资料
|-----美世-华虹NEC报告
|-----美世-大庆薪酬报告
|-----美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
|-----美世-沈飞人力资源项目建议书
|-----美世-美国保险公司人力资源方案
|-----美世－为华为做的薪酬设计方案
25、南洋林德
|-----南洋林德-A公司现金流的财务内部控制分析
|-----南洋林德-泸州天然气改制咨询报告
|-----南洋林德-长春国信企业发展问题研究
|-----南洋林德-长春国信发展战略咨询尽职调查与诊断报告
|-----南洋林德-长春国信发展战略规划
|-----南洋林德-长春国信集团战略规划汇报
|-----南洋林德-鞍钢轻钢系统提升与战略发展
|-----南洋林德-北京原创世纪天地公司整体解决方案
|-----南洋林德-长城电工管理模式创新及资产重组(7.73 MB)
|-----南洋林德-长春长影影视科技公司发展战略报告
26、朴智
|-----朴智 -不要让绩效管理成为心中永远的痛
|-----朴智-河南羚锐制药股份有限公司
|-----朴智-远离黑金营销
27、普华永道(483 MB)
|-----普华永道-中国太平洋保险股份内部流程管理咨询（29.7 MB）
|-----普华永道-中国石油天然气股份公司内部控制项目(239 MB)
|-----普华永道-国美电器公司战略与业务管理项目所有管理制度汇编(120 MB)
|-----普华永道-广州地税大集中工程论证规划报告(11.2 MB)
|-----普华永道-海尔集团市场研究项目(72.3 MB)
|-----普华永道-结易思然项目管理(9.19 MB)
|-----普华永道-行业研究（45.4 MB）
|-----普华永道-其他咨询报告(45.4 MB)
|-----IBM普华永道-李宁集团公司发展战略探讨报告
|-----IBM普华永道-李宁集团品牌与营销策略
|-----普华永道-2004年大中华区IPO报告
|-----普华永道-21世纪集团财务管理
|-----普华永道-6sigma实施项目建议书
|-----普华永道-6西格玛培训项目建议书_cn
|-----普华永道-Chinese Inserts 公司上市
|-----普华永道-三九医药连锁药店管理咨询项目.PPT
|-----普华永道-三九药业整体战略咨询
|-----普华永道-上海广电集团人力资源审计报告
|-----普华永道-中国建设银行风险管理组织结构及实施方案
|-----普华永道-中石油财务信息系统设计报告
|-----普华永道-京东方组织提升与流程再造
|-----普华永道-企业文化文案
|-----普华永道-华凌供应链业务流程诊断
|-----普华永道-华凌电器企业管理诊断与转形计划
|-----普华永道-华凌空调战略诊断报告
|-----普华永道-四川天歌科技集团成本管理流程咨询报告
|-----普华永道-国内某客户做的营销培训
|-----普华永道-国内某著名国企所作的集团化管理方案
|-----普华永道-国有企业社会评估表格
|-----普华永道-天歌科技人力资源管理
|-----普华永道-太保分公司管理手册
|-----普华永道-太平洋保险分公司管理体系
|-----普华永道-山东晨鸣纸业股份有限公司
|-----普华永道-应收帐最佳实践流程
|-----普华永道-房地产企业管理咨询项目建议书
|-----普华永道-新世界发展上海投资公司操作全案
|-----普华永道-星星日报SAP实施项目设计方案
|-----普华永道-星星日报报业集团SAP 项目大纲
|-----普华永道-晨鸣纸业的管理建议
|-----普华永道-本钢方案
|-----普华永道-汕头XX集团项目建议书
|-----普华永道-绩效管理调查报告
|-----普华永道-美的的物流规划书
|-----普华永道-能源报告
|-----普华永道-腾图集团员工绩效管理设计报告
|-----普华永道-财务管理与集团内部控制
|-----普华永道-金轮集团SAP项目建议书
|-----普华永道-钢铁信息化规划全案
|-----普华永道-香港公务员薪酬报告全案
|-----普华永道-鲁能帆茂物流规划
|-----普华永道-四川天歌科技集团业务战略和管理咨询报告（研讨会）
|-----普华永道-天歌集团成本管理流程咨询报告
|-----普华永道客户诊断调查问卷
|-----普华永道的9个方案
|-----普华永道的信息化方案
|-----普华永道-其他培训资料(54.9 MB)
28、尚道(598 MB)
|-----上海尚道-上海工行
|-----尚道-乌鲁木齐商业银行战略咨询(2003年 296M
|-----尚道-锦江集团（2004年 12M）
|-----尚道-上汽五菱客户满意度调查
|-----尚道-漕河泾老街旧区改造项目
|-----尚道-通宝集团公司发展定位与组织结构咨询最终报告
30、中国人民大学
|-----中国人民大学--人力资源管理
|-----中国人民大学--人员素质测评
|-----中国人民大学--企业预算管理
|-----中国人民大学--心理测验
|-----中国人民大学--我国人力资源管理的现状及未来走向
|-----中国人民大学-2004年中国人力资源重大事件及重要研究成果回顾
|-----中国人民大学-人才模型－HRM权威SNELL教授人民大学演讲
|-----中国人民大学-工作评价分类标准
|-----中国人民大学-测评的指标体系
|-----中国人民大学-环境经济学讲义
|-----中国人民大学-绩效管理
|-----中国人民大学-面试
|-----中国人民大学信息学院陈禹--企业信息化规划和建设的技术与方法
|-----中国人民大学劳动人事学院 《劳动经济学》讲义
|-----中国人民大学劳动人事学院--人员选聘技术与实践
|-----中国人民大学劳动人事学院--申请甄选技术
|-----中国人民大学国民经济管理系-绩效考核
|-----中国人民大学校长纪教授做开题讲演
|-----人员的甄选与录用-中国人民大学
|-----人民大学企业管理咨询中心----成功实施绩效管理
|-----人民大学研究生组织行为学讲义
|-----人民大学许玉林教授薪酬管理教材
31、德勤
|-----德勤-湘火炬内部控制制度手册
|-----德勤-培训资料&咨询报告
|-----德勤-安徽海螺水泥股份公司管理组织结构优化咨询报告
|-----德勤-安徽海螺水泥股份有限公司业务管理流程优化咨询报告
|-----德勤-石药集团：建立一个中国一流的以市场为主导的药业营销公司
|-----德勤-神马集团流程大全
|-----德勤-神马集团资料固定资产
|-----德勤-神马集团资料行政
|-----德勤-神马集团资料财务
32、hay group
|-----HAY GROUP - A MOVE TO PERFORMANCE-BASED CULTURE（英文）
|-----HAY GROUP - BEST PRACTICES IN PERFORMANCE MANAGEMENT（英文）
|-----Hay Group - Emotional Intelligence and Thinking
|-----Hay Group - Ethics, Values and Emotional Intelligence
|-----HAY GROUP - Executive Human Resource Program.
|-----HAY GROUP - FISCAL MANAGEMENT OF COMPENSATION（英文）
|-----HAY GROUP - SETTING EXECUTIVE PAY WITH CONFIDENCE（英文）
|-----HAY GROUP - TOWARDS A MORE PERFECT MATCH（英文）
|-----HAY GROUP - USING COMPETENCIES TO IDENTIFY HIGH PERFORMERS（英文）
|-----HAY GROUP - VARIABLE PAY PRACTICES RESEARCH（英文）
|-----HAY GROUP - WHAT BOARDS WANT（英文）
|-----HAY GROUP - 素质模型在人力资源方面的应用
|-----HAY GROUP -CRG职位评估方法
|-----Hay Group －－ Job evaluation
|-----Hay Group-Fact Sheet
|-----HAY GROUP-工作评价系统
|-----HAY GROUP-绩效管理工具
|-----Hay Group-薪酬与组织效率
|-----HAY GROUP－绩效管理体系方案
|-----Haygroup-绩效管理流程手册
|-----Haygroup-职位评估
33、摩根
|-----摩根-2003研究报告全案
|-----摩根-2004研究报告全案
|-----摩根-2005研究报告全案
|-----摩根-3G IN CHINA THE POTENTIAL IMPACT OF NEXT GEN LICENSES
|-----摩根-中国物流报告译稿
|-----摩根-亚太区企业重组与并购趋势
|-----摩根-人力资源管理最佳做法：变革管理
|-----摩根-人力资源管理最佳做法：绩效管理
|-----摩根-信息技术管理：采购软件 购买或建造
|-----摩根-危机管理
|-----摩根-品牌定位与品牌管理
|-----摩根-并购操作参考
|-----摩根-建立企业视野
|-----摩根-有关融资管理
|-----摩根-知识产权对企业融资日益增长的重要性
|-----摩根-知识产权管理：一个董事会要考虑的策略问题
|-----摩根-运营风险管理：发展与模范做法简介
|-----摩根大通-战略性技术采购流程
34奥美
|-----奥美-360 DEGREE BRAND BUILDING
|-----奥美-360度品牌管理01
|-----奥美-360度品牌管理02
|-----奥美-360度品牌管理03
|-----奥美-CRM
|-----奥美-M3特区推广初次提案
|-----奥美-SARS危机中的城市品牌管理
|-----奥美-TCL品牌策划
|-----奥美-《如何写的更好-奥美春季新进人员训练》
|-----奥美-上海大众 PASSAT B5 品牌构建
|-----奥美-互动行销原则与技巧
|-----奥美-什么时候做什么调查
|-----奥美-什么时候做市场调研
|-----奥美-从无到有创建品牌
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35、尼尔森
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|-----尼尔森-中国移动新业务市场状况调查定性研究
|-----尼尔森-中国移动新业务市场状况调研
|-----尼尔森-为康师傅做的饼干零售市场研究报告 补充材料
|-----尼尔森-为康师傅做的饼干零售市场研究报告
|-----尼尔森-产品开发延伸策略的成功要诀
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V6.3 管理咨询报告2008最新精华增强版项目分类版
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1.财务管理咨询项目全案目录
|-----1.财务管理咨询项目全案目录\埃森哲-北京移动全面预算(财务管理)（17.6 MB）
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2.内部管理优化项目全案目录
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|-----2.内部管理优化项目全案目录\罗兰贝格-德隆集团控股管理模式 组织结构和管理流程设计咨询（17.6 MB）
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|-----2.内部管理优化项目全案目录\尚道—通宝集团公司发展定位与组织结构咨询最终报告124M
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3.人力资源项目全案目录
|-----3.人力资源项目全案目录\埃森哲—上海市电力公司绩效人力资源管理全案
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|-----3.人力资源项目全案目录\安达信－苏州新区经济发展集团绩效管理体系咨询（11.5 MB）
|-----3.人力资源项目全案目录\安达信－中国移动（香港）人力资源、组织构架咨询（13.5M）
|-----3.人力资源项目全案目录\北大纵横-北京地坛医院人力资源项目管理全案（23M 2005年项目）
|-----3.人力资源项目全案目录\北大纵横—北京国投华靖电力控股-HR2003年64M
|-----3.人力资源项目全案目录\北大纵横-山东金瀚投资集团战略、组织结构与人力资源咨询(21.1 MB)
|-----3.人力资源项目全案目录\北大纵横—山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源项目（2001年 7.23 MB）
|-----3.人力资源项目全案目录\北大纵横—塔里木油田分公司人力资源管理咨询(13.2 MB)
|-----3.人力资源项目全案目录\毕博-上海龙头（集团）股份有限公司管控模式项目（10.5 MB）
|-----3.人力资源项目全案目录\新华信-中国工商银行烟台市分行营销和人力资源咨询项目成果(53.2 MB )
|-----3.人力资源项目全案目录\新华信-中国国际期货经纪有限公司人力资源咨询项目成果(18.0 MB)
|-----3.人力资源项目全案目录\新华信-中联重科人力资源项目（202 MB）
|-----3.人力资源项目全案目录\新华信-珠海理想人力资源项目（92.1 MB）
4.信息化管理项目全案目录
|-----4.信息化管理项目全案目录\HP-中国人寿保险公司信息化战略规划项目（772 MB）
|-----4.信息化管理项目全案目录\埃森哲-上海震旦家具SAP实施专案最终用户操作手册（106 MB）
|-----4.信息化管理项目全案目录\安达信—科龙电器项目（41.3 MB ）
|-----4.信息化管理项目全案目录\毕博-上海汽车工业销售总公司IT规划项目（134 MB）
|-----4.信息化管理项目全案目录\毕博—温州正泰电器股份管理数字化咨询项目（97.8 MB）
|-----4.信息化管理项目全案目录\新华信-浙江紧水滩水电站管理提升与信息化规划管理咨询（66.6 MB）
5.业务流程重组项目全案目录
|-----5.业务流程重组项目全案目录\THOMAS-福建恒安集团流程重组咨询（144 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\埃森哲-苏州供电公司业务流程管理优化设计项目（223 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\埃森哲－一汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目(信息化)（14.1 MB）
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|-----5.业务流程重组项目全案目录\安达信－国泰君安项目（164 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\安达信-民族证券综合管理咨询全套报告（19.3 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\安达信—山东电力集团公司ERP项目（26.4 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\毕博—宝信五钢BPR项目（76.6 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\毕博-中国电信(香港)ORACLE软件 BPR 咨询（38.5 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\普华永道-中国石油天然气股份公司内部控制项目(239 MB)
|-----5.业务流程重组项目全案目录\普华永道-中国太平洋保险股份内部流程管理咨询（29.7 MB）
|-----5.业务流程重组项目全案目录\新华信-中海油服流程优化（43.6 MB）
6.战略规划咨询项目全案目录
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\EDS-北汽福田汽车运营战略与信息化规划咨询
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\IBM-李宁集团整体咨询(27.0 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\埃森哲-震旦集团战略规划与人力资源规划项目（13.6 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\埃森哲—中外运集装箱运输有限公司发展战略项目（8.62 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\安达信-上海宝山城市工业园区（64.6 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\安达信—浙江日发集团企业发展战略规划项目（71.3 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\安达信-东方通讯项目全案（108 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\埃森哲-XX集装箱运输有限公司战略项目（8.56 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\北大纵横-奥康集团营销战略&发展战略(24.7 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\北大纵横-北京济公沙锅餐饮企业改制、公司战略及运营体系项目(74.8 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\北大纵横-秦龙电力股份投资与战略发展咨询最终报告(12.7 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\北大纵横—全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营方案设计项目（2002年 14.7 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\北大纵横-山东金瀚投资集团战略、组织结构与人力资源咨询(21.1 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\毕博—上海东浩集团战略项目（45.3 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\罗兰贝格-科龙电器品牌战略和营销组织架构（10.0 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\罗兰贝格-上海国际赛车场发展战略（28.4 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\罗兰贝格－中国移动通信（浙江）公司营销战略咨询(40M)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\麦肯锡-联想战略咨询（148 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\麦肯锡-西安高新区发展战略（全）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\尚道-乌鲁木齐商业银行战略咨询(2003年 296M
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\新华信-亿利资源集团战略规划咨询项目成果(37.5 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\新华信-中国机械科学研究院战略、企业改制、战略、薪酬考核咨询（438 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\新华信-中国阳光投资集团发展战略与管理提升咨询项目成果(10.5 MB)
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\新华信-中国移动战略咨询（50.0 MB）
|-----6.战略规划咨询项目全案目录\新华信-中铁物资战略项目全案（67.2 MB）
7.其他项目资料
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）
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|-----7.其他项目资料\毕博-学习资料（20.1 MB）
|-----7.其他项目资料\毕博&毕马威-其他咨询报告（79.5 MB）
|-----7.其他项目资料\毕博-ERP学习资料（28.9 MB）
|-----7.其他项目资料\九略-其他咨询报告（19.8 MB）
|-----7.其他项目资料\九略-其他培训资料（3.46 MB）
|-----7.其他项目资料\罗兰贝格-行业研究（21.9 MB）
|-----7.其他项目资料\罗兰贝格-学习资料（66.6 MB）
|-----7.其他项目资料\罗兰贝格-其他咨询报告（93.3 MB）
|-----7.其他项目资料\麦肯锡-其他培训资料(201 MB)
|-----7.其他项目资料\普华永道-其他咨询报告(45.4 MB)
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|-----7.其他项目资料\普华永道-其他培训资料(54.9 MB)
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|-----7.其他项目资料\HP-培训&咨询资料（37.2 MB）
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲 -ERP
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-AAP Open Ebook Standards Initiative.ppt
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-ABAXX TECHNOLOGY AND BUSINESS DEVELOPMENT – PROJECT OVERVIEW
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-ACCENTURE TECHNOLOGY LABS 4TH ANNUAL JUNIOR ACHIEVEMENT SYMPOSIUM
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-APPARC韩国银行咨询报告
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森哲-中国家电物流管理
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|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\(埃森哲).pdf
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\2005年5月出炉的埃森哲 - ENTERPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT（英文）.PPT
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\Accenture Top50 Business Intellectuals.PDF
|-----7.其他项目资料\埃哲森-培训&咨询资料（85.1 MB）\埃森则－ERP 与企业经营管理.ppt
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-BellSouth的建议书
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-东方通信战略规划报告营销管理
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-东方亿泰企业战略管理
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-金融证券咨询报告
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信—上海谷元石油软件工程中心有限公司咨询报告（上下）
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|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信-深圳科技战略实施
|-----7.其他项目资料\安达信&安盛-其他咨询报告（46.1 MB）\安达信—深圳实智达重组
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